Estudo De Caso Da Estrategia Corporativa Da Intel

de Produção Gestão Estratégica de Operações Profº Anderson Belli Castanha Escola de Negócios Faculdade de Administração - UFJF anderson.castanha@ufjf.edu.br Agenda Introdução a Gestão de Operações Competitividade e Estratégia Objetivos de Desempenho Organizacional Estratégia de Operações Processo das EO Conteúdo das EO 1 24/03/2011 Uma introdução básica... e alguns conceitos... Gestão Estratégica de Operações • O que é Operações? –Uma função ou sistema que transforma inputs em outputs

falência. Sloan assumiu a presidência em 1923 e criou as divisões corporativas. Sua missão: dar suporte à produção, prover recursos financeiros, organizar fábricas, suprir mão-de-obra. A organização, sob seu comando, passaria a ser controlados por orçamentos, sistemas de contratação e relatórios de vendas. Enquanto Henry Ford dizia que o consumidor poderia comprar qualquer carro desde que fosse um Ford preto, Sloan adotou a estratégia de um carro "para cada bolso e propósito". Sua…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA MARCA AO LONGO DA CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO DE CASO NO MERCADO DE VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Maria Cristina de Araújo Proença Orientador: Prof. Dr. Geraldo Luciano Toledo São Paulo 2007 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia…

oportunidades significam explorar novos caminhos. Peter Drucker OBJETIVO - Compreender e analisar o ambiente mercadológico e organizacional. - Identificar o impacto das variáveis ambientais e de suas inter-relações na configuração das estratégias nas organizações. Objetivos específicos a) introjetar no profissional a necessidade de pensar e raciocinar estrategicamente; b) priorizar, na ação estratégica, o fator comportamentalista; c) diagnosticar a cultura organizacional…

..................................................................... 81 Concorrência ........................................................................................................................................................ 84 Estratégias de marketing .................................................................................................................................... 89 Mix de comunicação ...........................................................................

vários estudos, visando conquistar o mercado sul americano, optou por abrir sua filial no Brasil, mais especificamente em um prédio comercial situado em São Paulo capital. Para escolha do local de implantação da filial no MERCOSUL, foram analisados aspectos macro e microeconômicos de vários países e cidades em toda América Latina. Para atender a necessidade da empresa Champion Indústria Farmacêutica S.A. de expansão de mercado para a América do Sul, a primeira parte do presente…

(Java 2 Enterprise Edition) da Sun Microsystems, no qual leva uma certa vantagem pôr estar mais tempo no mercado ( sendo assim mias confiável). Além disso, a Sun conta com o apoio de outras empresas, objetivando o desenvolvimento de aplicações corporativas, como : IBM, BEA, Oracle, Borland, Apache. Do lado oposto está a plataforma .NET da “toda poderosa” Microsoft, pois mesmo pôr ter entrado no mercado recentemente ela possui uma arma muito poderosa que é sue grande marketing mundial.…

serão apresentadas as conclusões advindas do estudo como um todo. 2. REFERENCIAL TEÓRICO O estudo irá se aprofundar sobre o advento do Homebroker, não somente explicando o impacto causado no mercado acionário brasileiro, como também a sua operacionalização e seu acesso pelos investidores financeiros. Para tal, faz necessário abordar o cenário da bolsa de valores e o que nele está contido, sem o qual se tornaria o estudo inviável, uma vez que é…

TI deixaram de ser grandes obstáculos à implementação de sistemas na PMEs, haja visto que os fornecedores de soluções consolidaram as suas estratégias nesse mercado. Responsável por metade dos gastos em Tecnologia da Informação no Brasil, as Pequenas e Médias empresas estão no centro das atenções. Cada vez mais, os grandes fornecedores renovam suas estratégias para tentar conquistar uma fatia maior desse segmento, que deve puxar o crescimento do mercado de TI brasileiro nos próximos…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…