Estudo Caso Recursos Humanos Formação Gestão Desempenho

atual. ............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE…

Compreender a Gestão e Avaliação de Desempenho: Perspetivas do Supervisor e do Empregado AUTORES: Grupo 8 B, Turma B Cadete-Aluno Miguel Fonseca nº246 09246.fonseca@academiamilitar.pt Cadete-Aluno André Pinto nº439 andrepinto439@gmail.comCadete-Aluno Joaquim dos Santos Carreira nº690 joaquimcarreira@gmail.comProfessor Regente: Professora Doutora Manuela Sarmento Amadora, MAIO DE 2012 ACADEMIA MILITAR Direção de Ensino Compreender a Gestão e Avaliação de Desempenho:…

|CONHECIMENTOS DE DOCÊNCIA | |PARA GESTÃO DE ENFERMAGEM | SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 2. OBJETIVOS 13 3. METODOLOGIA 13 4. GESTÃO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E GERENCIA 14 5. ENQUADRANDO O PERFIL DO ENSINO 19 6. SATISFAÇÃO PROFISSIONAL 24 7. O ENFERMEIRO CHEFE E A EQUIPE DE ENFERMAGEM 33 8. SEGUIDORES 33 9. AVALIAÇÃO TECNOLÓGICA EM SAÚDE 34…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Por: Gabriela Spanghero Lotta RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1463&Secao=EMPRESA%20JR&Volume=1&Num ero=2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS LUCIANO ALBERTO ROCHO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS E OS SOFTWARES EQUIVALENTES EXISTENTES NO MERCADO VILA VELHA – ES 2011 LUCIANO ALBERTO ROCHO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS E OS SOFTWARES EQUIVALENTES EXISTENTES NO MERCADO Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Escola Superior Aberta do Brasil como…

GESTAO DE TALENTOS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FERRAMENTA PARA POTENCIALIZAR RENDIMENTOS Adriana Miola1 Cláudia Regina Fruchi2 Marcelo Alves Carrera3 Marco Antonio Costa da Silva4 Resumo: O atual modelo de competitividade, demanda das pequenas empresas um novo modelo de organização e gestão. Cabe aos gestores das pequenas empresas, mais do que outras épocas, competência para gerenciar os negócios de forma a satisfazer um cliente cada vez mais exigente, com níveis de…

A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. [1] A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas…

............................................................................... 04 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................. 05 2.1 – Gestão de Pessoas I.......................................................................... 05 2.2 – Gestão de Pessoas II......................................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social ........................................................…

individual Londrina 2014 Alessandro fonseca Produção textual interdisciplinar individual Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, DireitoEmpresarial e Trabalhista,Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Londrina 2014 Sumário Introdução........................................................................................................... 4…

1 INTRODUÇÃO O presente artigo se pauta nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública no que diz respeito à Gestão de Pessoas e esta, por sua vez, traduz os cuidados que devem ser comuns ao cotidiano de uma instituição pública para o estabelecimento de serviços qualitativos prestados por servidores competentes. A Gestão de Pessoas, em suas mais diversas acepções, está relacionada às funções que devem ser realizadas por profissionais capazes de desempenhar estas…