Estruturas Funcional E Divisional Suas Aplicabilidades

............................ 32 3.4.3 – Nível 3: Escritório Estratégico de Projetos .................................................. 35 3.4.4 – Funções dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos ............................... 37 3.4.5 – Estrutura Interna ......................................................................................... 41 3.4.5.1 - Diretor ................................................................................................... 41 3.4.5.2 – Gerentes de

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. (Organização de Sistemas e Métodos). 2 - Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e…

.................................................................................................... 19 1.3.3. Relevância da Pesquisa................................................................................................... 19 1.3.4. Estrutura da Dissertação ................................................................................................. 21 2. REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................... 24 2.1. O

aperfeiçoamento das ações adotadas no sentido preventivo de eventuais distorções no sistema operacional. Segundo Frezzatti (1999, p.41), “O processo de gestão é composto por 3 fases: Planejamento, execução e controle”. Esta afirmação é enfatizada através da estrutura a seguir: Planejamento Para Sanvicente e Santos (1995, p.16): Planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de…

como áreas “non edificand”, somente com as infra-estruturas necessárias à sua gestão. A gestão territorial torna-se mais complexa quando a utilização do território assume um carácter misto, onde os diversos usos – floresta de protecção, floresta de produção, silvopastoril, turístico, habitacional e agrícola – dificultam a sua sustentação. O planeamento contribui para a configuração de paisagens estabilizadas, entendendose como tal, estruturas sócio-territoriais onde o povoamento, a…

O IMPACTO DA APLICABILIDADE DAS TÉCNICAS DO TRABALHO COLABORATIVO SUPORTADO POR COMPUTADOR - CSCW NAS COMPRAS DO GOVERNO FEDERAL - PREGÃO ELETRÔNICO Magali da Rocha Martins Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Tecnologia do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, CEFET/RJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Tecnologia. Orientador: Antonio José Caulliraux Pithon, Ph.D. Rio de…

longo dos séculos, surgiu a necessidade de administrá-las adequadamente. Surgiram inúmeras teorias que deram ênfase a determinadas situações que ocorriam dentro de uma organização, desde as tarefas realizadas pelos colaboradores, passando pela sua estrutura organizacional e pelo perfil do trabalhador. A tecnologia passou a fazer parte do cotidiano empresarial, do ambiente interno e, por último, nas competências e na competitividade entre as empresas modernas. 8 Nesta etapa, você…

integração 95 V. Medidas de promoção da integração 100 VI. Conclusão 152 4 Índice de quadros, tabelas e figuras Esquemas Esquema 1. Dimensões da integração 29 Esquema 2. Integração horizontal 30 Esquema 3. Integração vertical 31 Esquema 4. Estrutura organizacional de unidades prestadoras de 46 cuidados de saúde Esquema 5. Desenho matricial da organização de um Programa de 47 Gestão da Doença Psiquiátrica Esquema 6. Exemplo da organização de Programas de Gestão da 48 Doença…

........................................................................................... - 1 A.1. Razões e justificações para o Estágio................................................................................................. - 1 A.2. Estrutura do trabalho .................................................................................................................................... - 2 A.3. Objetivos primordiais do Estágio ..........................................................

administração como ciência. Teorias administrativas. O ambiente externo e a organização. As organizações estudadas sob a visão de sistemas sociais abertos. A organização formal: a organização burocrática; a abordagem mecanicista de administração; estruturas organizacionais (tradicionais e inovadoras). Abordagens recentes em administração. Autoridade e responsabilidade. Conceito de linha e assessoria. Direção. Processo decisório. Controle: elementos de controle. Princípios gerais da…