Estrutura Tga

Cada uma destas seis variáveis – tarefas, estruturas, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade – provocou ao seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcada um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas seis variáveis. O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As rápidas pinceladas a respeito dos gradativos passos da TGA mostram o efeito acumulativo e gradativamente abrangente

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – Pl Aulas UNIDADE I (AULA01) - 1. INTRODUÇÃAO À TGA 1.1 – As Organizações > Composição: recursos humanos e recursos materiais > Características: extremamente heterogêneas e diversificadas > tamanho, estrutura, objetivos, são dinâmicas; > Não existe duas Organizações iguais (semelhantes?) 1.1.1 - O que é uma organização > Os conceitos são diversificados, conforme, contexto e abordagem dos respectivos autores; >…

organizar; • Associação ou instituição com objetivos definidos. Sistema: • Conjunto de elementos, entre os quais haja alguma relação; • Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam estrutura organizada. Método: • Caminhos pelo qual se chega a um certo resultado; • Modo de proceder. Para o autor Djalma Oliveira: Organização: • Organização da empresa é a ordenação e o…

de ferramentas concretas e conceituais. Ciência porque fundamenta em teorias, ideias, conceitos e abstrações. Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações surgiu a necessidade de administra-las adequadamente, daí surgiu a TGA ( Teoria Geral da Administração ) que teve Frederickw w Taylor como seu precursor , ele obteve inúmeros seguidores como Grantt, Gilbreth Emerson, Ford, Barth e outros, e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no…

mudança, com a era neoclássica (com as Teorias Neoclássica, Estruturalista e Comportamental redimensionando as teorias anteriores, além da Teoria de Sistemas e da Contingência). A terceira, a era da informação, está trazendo novos desafios para a TGA. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 5 2 A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS, p. 7 2.1 O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, p. 8 3 ANTECENDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO, p. 9 3.1 INFLUENCIA DOS FILOSOFOS, p. 9 3.2 INFLUENCIA…

Etapa: 1 A teoria geral da Administração A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no Momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias A respeito da administração como ciência, técnica e arte.

Administra- ção. Em vez de se preocupar em ensinar a executar ou fazer as coisas - o como - ela busca ensinar acima de tudo o que deve ser feito - o porquê. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o fu- turo profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como…

e/ou informais de atuação, que constituirão a maneira desta empresa gerir seu negócio, tratar seus fornecedores, clientes e funcionários e isto se evidenciará em sua Visão, os Valores e a Missão. • Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma, o processo disciplinar e os incentivos. • Pode evidenciar maior ou menor grau de centralização de poder, decisão e ação de acordo com o desenvolvimento de suas relações internas com parceiros,…

Anhanguera ATPS – Teoria da Administração Nomes: RA: Disciplina: Administração INTRODUÇÃO A Teoria Geral da Administração (TGA) é, em certos aspectos, uma decorrência da teoria das Organizações (TO), ou seja, um meio de pôr em operação conceitos e ideologias a respeito das organizações. O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração,…

princípios de administração a tarefa das pessoas, como receituário para o administrador. Incentivos salariais e prêmios de produção. Padronização. Abordagem perspectiva e normativa. A ênfase na estrutura organizacional. É a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Nesta abordagem, verifica-se que a eficiência da empresa vai alem da eficiência dos trabalhadores e…