Estrutura Tga

(01)- Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. -Ênfase nas tarefas: É a abordagem típica da escola da administração cientifica. A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick w. Taylor. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de…

propósitos, objetivos e que ferramentas usar para alcançá-los. 1.2. Organizar Depois de planejar e definir as metas precisamos organizar o que faremos primeiro, é a hora de definir o que deve ser feito, como e por quem.Organizar é montar uma estrutura que facilite a realização do objetivo. 1.3. Liderar Influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo em comum. 1.4. Controlar É o acompanhamento das atividades, para garantir a execução do planejado e a…

de uma pessoa para conseguir resultados gerenciando outras pessoas, quando estudadas separadamente são denominadas funções administrativas, quando estudadas em conjunto compõem o processo administrativo. O Processo é dinâmico, é contínuo. 2- TGA: A TGA trata do estudo da Administração das organizações. Nessa disciplina vimos os três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: a habilidade técnica, a humana e a conceitual: Habilidade técnica:…

complexidade das organizações surgiu a necessidade de administrá-las adequadamente. Daí, surgiu a administração. A teoria Geral da Administração (TGA). São três as abordagens relacionadas com estrutura organizacionais: - Teoria Clássica de Fayol - Teoria da Burocracia de Weber - Teoria Estruturalista. - Teoria Clássica A Primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Heri Fayol ( 1814-1925) engenheiro Frances que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da…

moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais - ONGs…

Entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Organização Funcional - Este tipo de estrutura é fundamentado na técnica de supervisão funcional, tendo sida planejada para implantar as ideias de Taylor e tem larga aplicação na base da organização, em que prevalecia a especialização. Na estrutura funcional a autoridade passa pelos níveis de gerenciamento para ser compartilhada entre as funções técnicas e administrativas, as quais…

ciência, surge no começo do séc XX, porque até então era apenas algo vivido, um palpite sem fundamento. A TGA é nova, foram séculos de estudos para que baseado na história houvesse seu surgimento, só a partir de 1900 Frederick Taylor (EUA) oficializou. ANTECEDENTES HITÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Desde a antiguidade o homem procurou elaborar formas para administrar as organizações, até chegar na TGA do séc XX, o processo de desenvolvimento foi devagar, porém provocou bastante…

da administração (Henri Fayol). A teoria clássica partia do estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos, etc.) ou pessoas (ocupantes de cargos executores de tarefas). A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem duvida, uma substancial ampliação do objeto do estudo do TGA (abordagem anatômica e estrutural). Para os autores clássicos, a administração deve se…

a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura,…

fazer coisas certas - o como - ela busca ensinar o que deve ser feito em determinadas circunstâncias ou ambi- entes - o porquê. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o futu- ro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e…