Estrutura Tga

conteúdo da Administração, sofreram uma enorme ampliação e aprofundamento, através das diferentes teorias administrativas. Cada uma destas seis variáveis -tarefas, estruturas, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade - provocou ao seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas seis variáveis. O estado Atual da Teoria Geral da Administração Todas as…

Descreva quais são os desafios do Administrador. 14. Descreva quais são os benefícios em ser Administrador. 15. Descreva como começou a TGA. TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não lucrativas. A TGA trata do estudo da Administração das organizações. Existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa…

ÊNFASE: (ex.:TAREFAS) 4. ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO: (ex: ORGANIZAÇÃO FORMAL) 5. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS: (ex: Simplificação das tarefas, Especialização, Tempos e Movimentos) 6. FIGURAS PRINCIPAIS: (ex: Taylor) 7. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: (ex: Estrutura formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas) 8. CONCEPÇÃO DO HOMEM: (ex: Homem Econômico) Passo 4 – Entregar o quadro juntamente com a B1 ETAPA № 2 PASSOS Passo 1 - A equipe deverá…

diante, você se propõe a desafiar a sua natureza preguiçosa e... 2506 Palavras11 Páginas Para onde vai a tga da Era da Informação e suas c o n s e q u ê n c i a s na T G A . o Expor as s o l u ç õ e s emergentes, como melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas d i m e n s õ e s das organizações. « Identificar os problemas atuais da TGA, em função das recentes... 5235 Palavras21 Páginas ATPS-Tecnologias de gestão para…

PARTE 1 - INTRODUÇÃO A TGA As organizações controlam, planejam, dirigem e executam atividades relacionadas à produção de bens e serviços que por sua vez é constituída de pessoas e recursos não humanos (recursos físicos e materiais financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc. As organizações podem ser lucrativas (empresas) ou sem fins lucrativos (exercito igreja, serviços públicos etc.). A administração das organizações em geral é responsável pela estruturação e controle das…

administração A revolução industrial começou em 1776 na Inglaterra, com a invenção da maquina a vapor por James Wat (1776 – 1819) e sua aplicação a produção. Com ela surgiu uma nova concepção de trabalho, responsável por modificar completamente a estrutura social e comercial da época. Foi o desenvolvimento econômico dos EUA e de alguns países na Europa, principalmente na Inglaterra, que demandou a sistematização dessa habilidade na forma de conhecimento cientifico capaz de orientar a…

------------03 2. Teoria Geral da Administração---------------------------------------------------------------04 3. Ênfase nas tarefas-----------------------------------------------------------------------------------04 4. Ênfase na estrutura organizacional---------------------------------------------------------05 5. Ênfase nas pessoas-------------------------------------------------------------------------------09 6 .Escola das Relações…

ATPS - TGA PARA UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle de Materiais JC Confecções ... 1211 Palavras5 Páginas atps de estatisca consultor contábil em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi…

lucrativos, de forma sustentável e com responsabilidade social. Já a TGA (Teoria Geral da Administração) trata do estudo da administração das organizações. Essa teoria é um conjunto integrado de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente. Teoria que atravessou fases bem distintas onde cada uma dessas fases realça e enfatiza um aspecto importante da administração, como ênfase nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, na tecnologia, no ambiente e nas…

54 9 EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir de seus processos. Utilização de ferramentas para o mapeamento, diagnóstico e redesenho de processos. OBJETIVOS Objetivos Conceituais Contextualizar a Administração para os dias atuais de globalização; Entender a importância da estrutura…