Estrutura Organizacional X Estrategia

Ricardo Lopes Pinto Evolução da estrutura organizacional ao longo do ciclo de vida do projeto: um estudo de caso 1 volume São Paulo 2002 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Eliseu Martins Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE

RAIO-X CONSULTING se caracteriza como uma entidade empreendedora que se apresenta como sendo uma empresa moderna, inovadora, comprometida com o sucesso dos seus serviços e assim com a satisfação total dos seus clientes, possibilitando assim retornos acima da média de mercado para seus consultores. Com sua mão de obra altamente qualificada e engajada com os objetivos da empresa, se destaca com seu espírito jovem de ser proporcionando qualidade e agilidade em seus serviços. A sua…

| | |REFERÊNCIAS.....................................................................................................10 | | PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Um estudo crítico-reflexivo da estrutura de cargos da Polícia Militar do Distrito Federal. 2 PROBLEMA DE PESQUISA Por que o atual plano de cargos e salários da Polícia Militar do Distrito Federal não contribui para a satisfação do servidor e manutenção do seu corpo técnico qualificado

E PESQUISA – CFAP MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL SUGESTÃO DE MEMBROS DA BANCA apresentada por PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA Para a Dissertação de conclusão de Mestrado Executivo em 03.2002 PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM PROJETO DE CONSULTORIA. Orientador FGV RJ: Prof. Dr. Fernando Guilherme Tenório Professor Convidado FGV RJ: Prof. Dr. Luis César G. de Araújo Professor Convidado FGV RJ: Prof. Dra.…

ESTRATÉGIAS DE RH: do controle ao comprometimento Prof. Adelia Araujo E-mail: coordenacao@vezdomestre.com.br Instituo A Vez do Mestre www.vezdomestre.com.br EXIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS CRÍTICAS Construção de processos estratégicos mais flexíveis; Busca do desenvolvimento das capacidades organizacionais; Motivação de toda a organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do…

Objetivos : Promover o conhecimento da base teórica e das competências adicionais necessárias a análise de cenários e projeção de expectativas/objetivos empresariais para o futuro. Ementa: Processo de Planejamento Estratégico. Avaliação de Estrutura de Mercado. Análise das Competências Essenciais. Elaboração de Planos de Ação Funcionais. Procedimentos de Avaliação (MIA): O aluno será submetido a três avaliações no semestre, que constarão de: a) V1 = verificação do conhecimento de…

Integração dos objetivos organizacionais e individuais A abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe grande influência das ciências comportamentais, e mais especificamente da psicologia organizacional. Aqui…

sucesso. Condições básicas para a origem e sobrevivência das organizações. As organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. 2 – Explique: Planejamento estratégico e qual a sua importância para as organizações. É uma técnica da administração que visa ordenar as ideias das pessoas que visa alcançar os objetivos traçados. Ele é importante para o…

um novo modo de pensar de seus gerentes, O foco gerencial recai mais sobre a “ajuda” e o “suporte” do que em “dirigir” ou dar “ordens”, Exige o envolvimento e a outorga de poder de decisão ao trabalhador como elementos críticos para o sucesso organizacional, Exige mudanças no modo como o trabalho é feito devido ao foco em recursos humanos, Demanda um deslocamento do gestor junto aos trabalhadores operacionais onde se encontram as melhores informações. ANÁLISE AMBIENTAL: Se os…

INTRODUÇÃO A idéia central desta pesquisa reside no estudo analítico da estrutura e das práticas de gestão, considerando os fatores contingenciais e as características do Hospital Dr. Lauro Réus integrante do Sistema de Saúde Mãe de Deus (SSMD). O foco específico reside na conexão entre estrutura, modelo de gestão e fatores contingenciais. Os hospitais apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as…