Estrutura Organizacional Vertical E Horizontal

estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A vertical conduz aos níveis hierárquicos, e a horizontal as áreas de departamentalização. Os objetivos da organização horizontal são: focar a…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura

APSAPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 NOME DOS ALUNOS: Ronny Tadao Samezima RA: A93457-0 Tiago da Silva Barbosa RA: A94704-3 Walter Chieregatto RA: BO307I-7 VISANDO MELHORIAS EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM REDE: uma análise da estrutura organizacional da empresa Sumidenso do Brasil Indústrias Elétricas LTDA. visando a melhorias. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre,…

que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: Resposta Resposta Selecionada: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. Resposta Correta: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de…

GGestão e Organização Horizontal: O Fim da Estrutura Hierárquica • Ao longo do século XX a organização era pensada numa escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. o As pessoas em uma escala hierárquica verticalizada; o Existência do afunilamento: a base da organização encontra-se em um número maior de unidades que nos níveis superiores; o A medida que subimos rumo ao topo nota-se a diminuição do número de unidades e de pessoas. o Percebemos a centralização:…

GESTÃO EMPRESARIAL ESTRUTURA E CONTROLES ORGANIZACIONAIS Cleber Amorim de Souza Alves – Matricula: 2012262032 Gisely Fátima da Silva Chaves – Matricula: 2012262206 Março-2014 Estrutura e controles organizacionais A estrutura organizacional e os controles, que são parte da estrutura, afetam o desempenho da empresa. Acredita-se que uma correspondência ineficaz entre estratégia e estrutura foi o que dificultou o…

organizações se tornem mais eficazes por meio da utilização adequada do potencial e das competências expressas pelas pessoas, buscando a cooperação dos indivíduos tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais. Para isto, a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, que são: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter…

Trabalho do curso de Administração- 2º Período nome faculdade,nome professor BAEPENDI/MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORGANOGRAMA 4 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6 Em barras 7 Em setores 7 Informativo 8 Organograma Linear de Responsabilidade 8 Bandeira 9 Afnor 9 Organograma Lambda 10

meio em que vive. As organizações causam impactos tanto nas pessoas quanto no ambiente. Nas pessoas, pois aprendem viver em sociedade. No ambiente por muitas vezes a organização tenta se adaptar ou neutralizar e modificar os problemas. A estrutura organizacional, a liderança, a mudança e a inovação são importantes diretrizes para as organizações. CONCEITO Organizações estão presentes em nossas vidas desde que nascemos, elas existem para fazer da nossa vida mais simples em…

ORGANIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIA E MARKETING Denise Gil (2008) Nº 21171365 Sofia Gameiro (2009) Nº 21130358 Resumo: Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer as características fundamentais e comuns da estrutura organizacional. Dentro desse contexto irá ser feito uma referência ás macroestruturas e microestruturas e respectivas características. Será abordada a estrutura de Mintzberg e as seis ‘forças’ que lhe deram origem. Também