Estrutura Organizacional Padaria

SILVA. JOSIANE LOPES DOS SANTOS. ORIENTADOR: M. Sc. LUCIANO MODES UNIC SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 4 1.1. ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL ....................................................... 4 2. HIPOTESES ................................................................................................................... 5 3. OBJETIVOS…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY PLANO DE NEGÓCIOS PADARIA SABOR E ARTE ALUNAS: ALZIRA DO NASCIMENTO BARBOSA DE OLIVEIRA 2022825 LIDIANE SANTOS DA SILVA 2022509 TAIANA CAROLINA CARDOSO DA MOTTA 2022582 SÃO JOÃO DE MERITI 2014 2 PLANO DE NEGÓCIOS O empreendedorismo tem um papel fundamental no desenvolvimento econômico, de uma sociedade, através dos empreendedores diversas…

tem como objetivo fortalecer o conhecimento da equipe sobre o conceito de administração, seus princípios e os fundamentos e também, abordar sobre as escolas clássicas e a sua organização.E por fim aplicar os princípios básicos da administração na Padaria Q Pão, 2.Conceito de Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços com objetivo de conseguir melhores resultados de ações. E isso ficou evidenciado a…

Modernos_____________________________________7 Reestruturação Padaria Qpao___________________________________8 á 10 Bibliografia_________________________________________________11 Pesquisas A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Administração é Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar seus objetivos. Um…

Prof.ª : Renato Jundiaí/SP 2014 SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO.............................................................1 1.1 A EMPRESA ..........................................................................1 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................2 PRODUTOS E SERVIÇOS..........................................................2 2.1 NOSSOS CLIENTES...................................................................3 2.2 NOSSOS CONCORRENTES........

presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que…

empresa. DESENVOLVIMENTO Estrutura Organizacional O Angeloni possui uma estrutura organizacional dividida em Supermercados, Supercenters, Farmácias e Postos de combustíveis que estão prontos para atender as necessidades de seus clientes. Supermercados são as lojas com os setores: Bazar, Bebidas, Carnes, Frios, Higiene, Hortifrutigranjeiros, Laticínios, Limpeza, Eletrônicos, Mercearia e Produção (Confeitaria, Lanchonete e Padaria). Supercenters é o que…

ETAPA 2 1. Diferenças e semelhanças do estresse de hoje comparando com “Tempos Modernos” 2. Princípios da Escola clássica da Administração que poderiam ser úteis na padaria “Q Pão” 2.1 Princípio da divisão do trabalho 2.2 Estudos de tempos e métodos 2.3 Princípios gerais da Administração 2.4 Estruturação organizacional 2.5 Teoria da burocracia 3. Conclusão 4. Bibliografia 1. Introdução A administração teve diversas mudanças durante sua trajetória aonde existiu períodos

presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que…

fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscou privilegiar uma destas cinco variáveis: Tarefas, Estrutura, Pessoas, Ambiente e Tecnologia. Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais. Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da configuração e estruturação das organizações.…