Estrutura Organizacional Do Mcdonalds

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda. SANTOS - SP 2014 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA ADRIELE SILVA DOS REIS C132DE0 ALINE BIANCA TEIXEIRA SANTOS C184AD0 ANA KAROLINE DE ALMEIDA SANTOS C045EG3 THIAGO FRANCO DE O. PATRÍCIO C292FB7 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL Arcos Dourados Comércio de Alimentos…

desastre. Quando de sua promoção para a nova posição em setembro último, ele era um talento em rápida ascensão, porém agora teria muita sorte se chegasse a celebrar um ano de companhia. Seu chefe, Frank Davis, havia enviado à vice-presidente, Shannon McDonald, dois e-mails ácidos criticando o desempenho de Green. Davis e Green tiveram ainda se confrontar-se tanto sobre o estilo de trabalho quanto as tendências do mercado. A tensão entre ambos aumentou quando Green apenas manifestou…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 4 2.3 HOMEM E CULTURA E SOCIEDADE ..................................................................6 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ............................................................6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E O CONTÍNUO ÉTICO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: UMA PROPOSTA DE ANÁLISE José Francisco Ramos Zanca (UFF/LATEC) jzanca@gmail.com Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (UFF/LATEC) quelhas@latec.uff.br Fernando Oliveira de Araujo (CEFET/RJ) faraujo@cefet-rj.br Helder Gomes Gosta (UFF/LATEC) hgc@latec.uff.br Resumo O presente artigo se propõe a analisar, com base no estado da arte da literatura, possíveis correlações teóricas entre os conceitos de…

Líder no segmento de serviço de alimentação, o Mcdonalds se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. È a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possuí mais de 33mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil a rede é operada desde 2007 pelos Arcos Dourados, máster franqueado da marca Mcdonalds em toda a América Latina. O primeiro…

com venda de mixers para milk-shake. O negócio não andava muito bem, e ele estava ansioso por novas oportunidades. Foi quando percebeu que a lanchonete dos irmãos Maurice e Richard McDonald tina condições favoráveis de se tornar um grande sucesso. A lanchonete servia refeições rápidas, e sempre estava lotada. Os McDonald não estavam satisfeitos e não acreditavam no futuro do empreendimento. Mas a insistência de Kroc foi tanta que ele conseguiu um acordo para ter o direito de…

2 Desenvolvimento 2.1 A Organização. Os irmãos Dick e Mac McDonald abrem uma barraca de cachorro-quente chamada Airdome em Arcadia, Califórnia em 1937. Em 1940 mudam a barraca Airdome para San Bernardino, também na Califórnia, onde eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de Maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15 e como era comum na época, contrataram 20 carhops; garçons que em cima

Então, lembramos aqui que o plano de marketing é um importante instrumento deste planejamento que visa direcionar e coordenar as intenções de marketing planejadas e direcionadas de forma personalizada para cada segmento de negócios. Ainda, segundo MCDONALD (2004), o Plano de Marketing é um planejamento para a marca e para as linhas de produtos visando atingir as metas da empresa. 4 Sendo assim segue abaixo as peculiaridades dos negócios proposto, aliadas as estratégias de marketing…

últimos anos, devido à necessidade de atender clientes diferentes com gostos diferentes e competir num mercado global altamente concorrido, um sistema de produção flexível se tornou apropriado para muitas situações. Na produção em massa o foco está na estrutura da empresa, em aproveitar da melhor forma possível os recursos disponíveis, visando o menor custo unitário e a maior lucratividade. Com o advento das técnicas de qualidade (TQC, TQM, quality assurance, 5S, Six Sigma, dentre…

br FAUZE NAJIB MATTAR Universidade de São Paulo fauze@usp.br Resumo Segundo McDonald (2004), raramente existe um plano de determinação de preços dentro de um plano de marketing. Por outro lado, Lancioni (2005), argumenta que o plano de preços é um dos mais ignorados, negligenciados ou menosprezados deliberadamente, no contexto do marketing industrial. Não é fácil compreender porque existem tantos obstáculos organizacionais ao processo de planejamento e de apreçamento estratégico. Isto…