Estrutura Organizacional Do Macdonalds

aspectos teóricos acerca dos modelos de AE considerados referências na área de Sistemas de Informação, apresentando o estado da arte relacionado ao tema. São apresentados os principais elementos concebidos pelos autores na construção de seus modelos, a estrutura dos modelos e suas variáveis. O trabalho está estruturado da seguinte maneira: primeiramente, são apresentados os principais conceitos acerca de estratégia, adotando-se aquele que servirá de base ao trabalho. Na sequência, são…

teóricos acerca dos modelos de AE considerados referências na área de Sistemas de Informação, apresentando o estado da arte relacionado ao tema. São apresentados os principais elementos concebidos pelos autores na construção de seus modelos, a estrutura dos modelos e suas variáveis. O trabalho está estruturado da seguinte maneira: primeiramente, são apresentados os principais conceitos acerca de estratégia, adotando-se aquele que servirá de base ao trabalho. Na sequência, são…

deontologia de serviço permite perpetuar o “ideal de serviço”, função manifesta da profissão que orienta e legitima a sua função latente (saber fazer, especialização de tarefa). Contrariamente ao funcionalismo, que privilegia os aspectos formais e organizacionais da institucionalização da profissão, o interaccionismo postula o conhecimento identitário da profissão. Não existe uma preocupação de categorização da profissão, mas sim a análise e compreensão dos motivos e condicionantes…

Intel Inside. Qualidade percebida: Influencia associações de marca quando o cliente cria esta imagem sobre o produto. Associações de marca: Tudo que liga o cliente a marca – imagens, atributos do produto, situações de utilização, associações organizacionais, símbolos e personalidade da marca. Fidelidade à marca: Fortalecer o tamanho e a intensidade de cada segmento de fidelidade. O impacto no retorno sobre ações O relacionamento entre brand equity e o retorno sobre ações pode ser…

mostrar a importância do planejamento empresarial nas atuais circunstâncias da economia, que exigem preparo por parte das empresas, tanto as que estão iniciando suas atividades quanto as que já estão consolidadas. Além disso, busca mostrar as diversas estruturas de mercado e suas variáveis, evidenciando a competitividade acirrada existente atualmente e o quanto um sistema de informações eficiente pode facilitar os processos empresariais e administrativos, dando condições para um…

Tecnologia da Informação na indústria de construção naval: um estudo de caso Assim sendo, o objetivo do artigo é compreender os impactos das aplicações de TI na indústria de construção naval, em especial analisar como ocorreu o impacto da TI na estrutura organizacional de um estaleiro de médio porte, avaliando os processos de DNP, GQT e GP antes e depois da implantação da TI. A metodologia adotada foi a de estudo de caso. Além disso, o presente artigo pretende identificar o retorno do…

Estratégico é a principal ação da Governança de TI e tem como objetivo alinhar a TI aos negócios da empresa, fixando as metas organizacionais e definindo o rumo que a empresa quer tomar, tendo uma visão do ambiente interno e externo, que vão influenciar na escolha das estratégias, para que a área de TI por sua vez, possa traduzir essas estratégias em práticas, ações e processos organizacionais. Foi realizado um estudo de caso através de uma entrevista e a aplicação de um questionário de…

Nitin Nohria, Clayton Christensen, entre outros, vêm chamando atenção para o risco das empresas em adotarem soluções genéricas sem um alinhamento com enfoque estratégico, criando, assim, uma desvinculação das realidades da empresa e culturas organizacionais forçadas. Porter (2002) explica que, nos anos 90, estabeleceu-se um caos conceitual referente a Planejamento Estratégico. O autor argumenta que muitas empresas perderam seus posicionamentos encantadas com novos modelos gerenciais, os…

acadêmicos estavam ocupados demais desenvolvendo modelos altamente sofisticados, porém em cenários de produção estilizados e simplificados, como considerando que as empresas possuíam uma única linha de produtos, não sendo comparável aos fenômenos organizacionais reais. O sistema da Contabilidade Gerencial não apenas deixava de fornecer informação relevante, como, também, desviava sua atenção de fatores críticos para o desempenho (Borinelli et al., 2005, p. 1-2). Várias razões foram…

Qualidade, 2010) ...................................................................................................................... 17 Figura 2 - Pirâmide representativa da hierarquia das normas harmonizadas. (Tricker, 2000)... 18 Figura 3 - Estrutura Normativa e exemplos de normas dos três tipos A, B, C. (Instituto de Soldadura e Qualidade, 2010) .................................................................................................... 19 Figura 4 - Abordagem a tomar…