Estrutura Organizacional De Uma Empresa De Sapatos

2865974327 Arlete Lima dos Santos RA:1709994984 DESAFIO PROFISSIONAL: TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SOROCABA 2015 Priscila Trench G. Veloso RA:2812700097 Priscila Mariano dos Santos RA: 2865974327 Arlete Lima dos Santos RA:1709994984 DESAFIO PROFISSIONAL: TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado a Instituição Anhanguera Educacional como requisito parcial para obtenção do título de Graduação

SÚMARIO 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 1.1. Denominação e forma de constituição 3 1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 3 1.3. Natureza e ramo de atuação 6 1.4. Informações sobre o porte da empresa 6 1.5. Principais Equipamentos 7 1.6. Composição da força de trabalho 8 1.7. Principais Produtos 9 1.8. Principais tipos de fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços fornecidos. 10 1.9. Principais mercados no ramo de atuação, segmentos…

Trabalho: Análise do texto “As competências comunicacionais a serviço do mercadológico”. A função do marketing é otimizar e intensificar a relação entre a empresa e o cliente, fazendo com que esse processo resulte em uma satisfação mutua através do mecanismo de troca. Para intensificar a relação entre a organização e seus públicos, seja ela feita através da comunicação mercadológica (marketing) ou institucional (fortificação e ganho de imagem) é importante compreender o contexto mercadológico

empreendimento em vista, se não tiver um bom planejamento para fazer a coisa realmente dar certo. O planejamento sempre foi o ponto alto de qualquer empresário, assim como a criatividade do dito cujo. Definição e Tipos de Planejamento Nenhuma empresa ou organização age sem um tipo de planejamento. Cada atitude deve ser bem pensada e isso requer um grupo de funcionários planejando suas ações para atingir suas metas. O planejamento tem como principal função ser uma espécie de modelo…

administrar uma empresa, elaborando situações que venha a resolver suas dificuldades administrativas, de forma clara e objetiva, mostrando também que o perfil de uma empresa deve ser de forma bem atrativa e eficiente, usando como ferramenta básica o planejamento, levando sempre em consideração os fatores básicos como o econômico, cultural, político, tecnológico e entre outros, enfim analisar de forma cautelosa todo e qualquer tipo de ameaça que possa dificultar o desenvolvimento da…

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

Introdução 1.1 O objetivo da pesquisa a ser desenvolvida é mostrar que a Loja Marisa é uma empresa reconhecida por todo Brasil, através de seus baixos preços, produtos de ótima qualidade e ótima prestação de serviços a seus clientes. Os métodos usados para entendimento do trabalho foram através de diversas pesquisas feitas pela internet, e também pesquisas feitas junto aos seus colaboradores. A loja Marisa é uma empresa que está entre as melhores do ramo varejista, oferecendo moda e…

atingir, que uma vez alcançados, deixam de ser objetivos e se tornam realidade. Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem o desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas politicas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Objetivos Organizacionais: Estabelecimento dos objetivos da organização. Políticas: Colocação dos objetivos como guias para a ação. Diretrizes: Linhas mestras e genéricas de ação.…

tendo o FreeFloat atual de 25%. O sistema de gestão da companhia busca continuamente entregar valor hoje sem diminuir a capacidade de continuar gerando valor no futuro. A Política da empresa é prestar contas de seus resultados de forma clara e transparente e em função disto, desde o 1T09 está entre as primeiras empresas no Brasil a divulgar os resultados em IFRSInternacional Financial ReportingStandarts. A Grendene esta presente em mais de 90 países. Vantagens competitivas Verticalização…

nesse ano o consumidor brasileiro apresentou um crescimento no consumo de cerveja. Em 2003 com o lançamento da Nova Schin do grupo Schincariol acendeu ainda mais a disputa entre os fabricantes de cerveja, um ano após o lançamento da nova Schin a empresa totalizou um faturamento de R$2,4 bilhões. O grupo Schincariol tornou-se a segunda maior produtora de cerveja do país com 7 fábricas em plena atividade. Sendo assim angariou respeito e admiração de toda a sociedade brasileira, gerando…