Recursos Humanos

RESUMO

Esse trabalho tem como finalidade analisar as diferentes formas de administrar uma empresa, elaborando situações que venha a resolver suas dificuldades administrativas, de forma clara e objetiva, mostrando também que o perfil de uma empresa deve ser de forma bem atrativa e eficiente, usando como ferramenta básica o planejamento, levando sempre em consideração os fatores básicos como o econômico, cultural, político, tecnológico e entre outros, enfim analisar de forma cautelosa todo e qualquer tipo de ameaça que possa dificultar o desenvolvimento da empresa, e desenvolver sempre um bom trabalho com seus funcionários e com a parte física do ambiente, pois o atendimento e a aparência do local conta muito para o inicio de uma empresa sólida.
Antes que esse processo se prolongasse a empresa resolveu contratar uma consultoria especializada em gestão administrativa e processos gerenciais que apresentou os tópicos que precisavam ser tratados e trabalhados com a diretoria da empresa para que os lucros voltassem a crescer.
Ao que se refere às competências, a maioria ocupa cargos por indicações e/ou ligações políticas, tem-se um grande conhecimento técnico do trabalho o que facilita da promoção, e isso em todos os níveis desde gerentes até diretores, sendo considerado como uma das falhas através do levantamento feito pela consultoria.
Após a entrega dos resultados feitos pela consultoria, à diretoria executiva do Hotedarn Hipermercado abriu processo seletivo para a contratação de um Diretor Administrativo e de Projetos, que não foi por indicação ou ligações políticas, vem do mercado de trabalho, com uma vasta experiência no ramo, seu principal papel será desenvolver um modelo de estrutura, elaborar e desenvolver planos de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes melhorando suas eficácias gerenciais, desenvolver líderes, capacitá-los, construir equipes de alto desempenho. Será necessário elaborar um programa de capacitação, desenvolvimento e