schin well velho

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃ0............................................................................................................6

4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................7

1 INTRODUÇÃO

O assunto trabalhado abaixo visa analisar o caso da Schincariol, que se firmou no mercado consumidor em 1993 quando nesse ano o consumidor brasileiro apresentou um crescimento no consumo de cerveja. Em 2003 com o lançamento da Nova Schin do grupo Schincariol acendeu ainda mais a disputa entre os fabricantes de cerveja, um ano após o lançamento da nova Schin a empresa totalizou um faturamento de R$2,4 bilhões. O grupo Schincariol tornou-se a segunda maior produtora de cerveja do país com 7 fábricas em plena atividade. Sendo assim angariou respeito e admiração de toda a sociedade brasileira, gerando 7.000 empregos diretos e 25.000 indiretos.
Os superintendentes atribuíram o crescimento a estratégia de que fizeram em reposicionar os produtos no mercado e a reformulação da rede de distribuidores, que fez com que crescessem o número de pontos de vendas. Para a ampliação da capacidade de produção e com o intuito de expandir suas unidades industriais o grupo fez um investimento de R$600 milhões nas áreas de indústrias e de marketing. Além disso, o grupo visava ampliar o volume da exportação para os países da América do Sul. Nos últimos três anos o grupo multiplicou por quatro seu tamanho e tornou-se uma pedra no sapato de seus concorrentes, devido ao seu crescimento rápido o grupo passou a ser alvo da acusação de que a sua expansão era decorrente de fraudes e sonegação de impostos. Através da megaoperação da receita federal foi descoberto um grande esquema de sonegação de impostos como PIS, COFINS, ICMS, IPI, IR. O Grupo e seus distribuidores foram responsabilizados pelo