Estrutura Organizacional De Um Supermercado Ferramenta

APARECIDA ARAUJO NEVES organização, pessoas e mercado Estudo de Caso “Supermercado Céu Azul” MONTES CLAROS 2011 ANDRÉ CARDOSO DOS SANTOS GILBERTO LEONARDO BRITO JANICE APARECIDA MACHADO VILELA KERLEY LUCIANE DE OLIVEIRA LUCIENE PONTES BARBOSA SHIRLEY APARECIDA ARAUJO NEVES organização, pessoas e mercado Estudo de Caso “Supermercado Céu Azul”

da Mineração de dados, é possível descobrir informações relacionadas a associações, sequencias, classificação, aglomeração e prognósticos. • Associações: São ocorrências ligadas a um único evento. Por exemplo: um estudo de modelos de compra em supermercados pode revelar que, na compra de salgadinhos de milho, compra-se também um refrigerante tipo cola em 65% das vezes mas, quando há uma promoção, o refrigerante é comprado em 85% das vezes.Com essas informações, os gerentes podem tomar…

Estudo de caso (SIG). Qual solução duradoura você propõe para esta empresa? O Sr. Camus é proprietário de empresa que atua no ramo de supermercados. Soube, durante muito tempo aproveitar as oportunidades de mercado, orientado pela estratégia de diversificação e foco no giro de estoque. Hoje a empresa conta com 25 funcionários e um faturamento médio de R$ 850.000/mês. Contudo, diante da concorrência acirrada que a empresa vem enfrentando nos últimos anos, viu sua lucratividade cair. Você foi

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estruturas de mercado 4 2.1.1 Estrutura Administrativa e Física Dos Supermercados 5 3 ECONOMIA DO PAíS NO SETOR SUPERMERCADISTA 6 3.1 As Primeiras Experiências Em Supermercado No Brasil 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O cenário atual corporativo supermercadista é marcado pela incerteza, complexidade e velocidade, onde

atividade logística para além das fronteiras organizacionais, na direção de clientes e fornecedores na cadeia de suprimentos (FLEURY). Em contraposição a esta visão restrita de que o Supply Chain Management é apenas uma extensão da logística integrada, o SCM acrescenta outras atividades de fundo mais gerenciais e estratégicos, como a questão das parcerias e das alianças estratégicas. Assim, as empresas passaram a quebrar suas fronteiras organizacionais, visando, num primeiro momento, a…

que era possível abrir este tipo de negócio. Então, decidiram entrar com diferencial neste mercado, destacando-se com a fabricação de cucas e pães caseiros. 1.2 definição do negócio Empresa de pequeno porte, familiar, possui estrutura física de aproximadamente 97m², atuando no ramo alimentício, estabelecida no bairro São Francisco, rua dos Lírios, 354, Caxias do Sul/RS. 1.2.1 Linha de Produtos - Panificação (Pães, roscas, pães e cucas especiais); - Frios; -…

Legal 12 2.2 Histórico da Empresa 13 2.3 Estrutura Organizacional 14 2.4 Ambiente Direto e Indireto em que a Empresa Atua 16 2.4.1 Produtos e Serviços 16 2.4.2 Controle de Qualidade 16 2.4.3 Terceirização 17 2.4.4 Clientela 17 2.4.5 Concorrência 17 2.4.6 Fornecedores 17 2.5 Estratégia do Marketing 18 2.5.1 Preço 18 2.5.2 Distribuição 19 2.5.3 Promoção e Publicidade 19 2.5.4 Relacionamentos com o Cliente e Serviços pós Vendas 20 2.6 Estrutura Contábil e Forma de Tributação…

Multidisciplinar Curso.Sup. de Tec. em Gestão de Recursos Humanos Rio Branco/Acre 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso. Sup. de Tec. em Gestão de Recursos Humanos PIM I ARAÚJO SUPERMERCADO LTDA Karla Beatriz Magalhães Schwan RA: 1213949 Curso.Sup. de tec. Em Gestão de Recursos Humanos Semestre:1º/2012 Rio Branco/Acre 2012 RESUMO Este tem como finalidade acadêmica, de um…

Chiavenato (2007, p. 16) as “suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial (...) como uma atividade mediadora das organizações e as pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais”. Por volta da década de 50 houve alteração de alguns conceitos, agora chamada de Administração de Pessoal tinha como fim maior a legislação trabalhista e a gestão dos conflitos que surgiam…

1. INTRODUÇÂO Nos últimos anos, o Brasil começou uma corrida para abertura de supermercados. A consequente estabilização da economia, busca por qualidade e bom peço passou a ser a grande exigência de seus consumidores. Contudo, o varejo passou a empregar ou mesmo a desenvolver estratégias mais arrojadas, garantindo sobrevivência, expansão e acima de tudo uma concorrência totalmente acirrada. O busca por este estudo tem como principal foco no setor varejista, que inclui todas as…