Estrutura Organizacional De Rh

Humanos. 6.2. Divisão dos Subsistemas de RH Provimento (Provisão ou Atração) de Pessoas Aplicação de Pessoas Manutenção de Pessoas Remuneração de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Monitoramento de Pessoas 6.2.1. Provimento de Pessoas A provisão de recursos humanos divide-se em très fases: o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas. Relaciona-se com o ambiente organizacional, devido ao convívio com o…

RH.com.br - Impressão: RH como parceiro estratégico Página 1 de 2 Patrocínio: [ Carreira ] RH como parceiro estratégico Paulo Henrique Bolgar Atual Vice-presidente de RH para América Latina de uma empresa mundial na área médica e exvice presidente de RH para Lear Corporation no Mexico e América Central. LEME CONSULTORIA www.lemeconsultoria.com.br Conforme falamos na última publicação da coluna, RH deve focar sua atenção nas metas e resultados a serem alcançados, com vistas à obtenção…

WITTE, MELINA MATOS PROVA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS 2012.1 1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da organização,ter estudos…

certamente não haveria a Gestão de Pessoas. O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas  Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes Maslow Herzberg MacClelland …

Econômicas (FACE) da Universidade Federal de Goiás • Ensino: • Graduação • Pós-­‐graduação stricto • Lato-­‐sensu • Área de pesquisa: • • • • Aprendizagem organizacional Gestão por competências Gestão do conhecimento Empreendedorismo • Extensão: • PEIEX -­‐ GO 2 BIBLIOGRAFIA • LIVROS: -­‐ DUTRA, J.S.

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…

Importância do Departamento de RH • Nem todas as empresas estão dispostas a investir na área de recursos humanos; preferem investir em tecnologia. Empresa = Recursos Humanos Empresa = Tecnologia Tecnologia Recursos Humanos Empresa NÃO É SUFICIENTE: • Tecnologia de ponta • Produtos e/ou serviços atrativos • Alta qualidade • Preços convidativos É PRECISO: • • • • Profissionais qualificados Bem treinados Motivados Comprometidos com os objetivos organizacionais …

SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc400318766 \h 22.OBJETIVO PAGEREF _Toc400318767 \h 43.DESCRIÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc400318768 \h 53.1.Princípios Organizacionais PAGEREF _Toc400318769 \h 63.2.Responsabilidades PAGEREF _Toc400318770 \h 63.3.Organização PAGEREF _Toc400318771 \h 73.3.1.Tintas Decorativas PAGEREF _Toc400318772 \h 73.3.2.Performance Coatings PAGEREF _Toc400318773 \h 73.3.3.Specialty Chemicals PAGEREF _Toc400318774 \h 83.3.4.Operações Especiais -…

*Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa - aplicando métodos, técnicas e instrumentos que asseguram ou desenvolvem os…

FACULDADES FACCAT ELTON GARBIN DO NASCIMENTO GABRIEL FERNANDES DA SILVA YAGO RIBEIRO FREDERICO DEFINIÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS TUPÃ 2014 1. Definições: A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação…