Manual de Orientação para o Arranjo Institucional

MANUAL DE ORIENTAÇÃO PARA ARRANJO INSTITUCIONAL DE ÓRGÃOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO FEDERAL Brasília - 2008 1 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Ministro Paulo Bernardo Silva Secretário-Executivo João Bernardo de Azevedo Bringel Secretário de Gestão Marcelo Viana Secretário-Adjunto de Gestão Tiago Falcão Silva Diretor de Modernização Institucional Walter Shigueru Emura Elaboração Valéria Alpino Bigonha Salgado Goiaciara Aires Luna Célia Yumiko Umetsu Colaboração Aleksandra Pereira Dos Santos Antônio Augusto Ignacio Amaral Danielle Couto Ferraz Edna Borges Peixoto Fabiane Silva Dos Santos Fábio Cidreira Cammarota Frederico Porto De Souza Iracema Pontes Da Cruz 2 Marcelo Pereira De Araújo Maria Rezilda Gouveia Camelo Nildo Wilson Luzio Raimundo Soares Correia Raphael Pacheco Samuel Antunes Antero Vergínia Do Carmo De Barros Wesley De Oliveira Souza Brasília (DF), 2008 3 ÍNDICE 1. Apresentação.......................................................................4 2. Capítulo I – Modelo Conceitual de organização de estruturas do Poder Executivo Federal..................................................................5 2.1.Fundamentos.......................................................................6 Modelo de organização de estruturas.....................................11 Eixos organizativos das estruturas........................................17…

PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para assegurar…

RESUMO: Este estudo foi desenvolvido através de alguns referenciais teóricos sobre que tratam a Controladoria Pública, sua posição na estrutura organizacional e fundamentos para implementação da Controladoria. As áreas exploradas no estudo teórico não representam uma forma definitiva de estruturação de uma Controladoria, porém, são citadas pela maioria dos autores. Os Gestores Públicos vem buscando adaptar-se às inúmeras mudanças que vêm convivendo no decorrer dos anos. Para que isso…

Municipal da Estrutura do Direito 4 2.2 A Câmara Municipal como organização formal 5 2.3 O modelo democrático de organização 7 2.4 A estrutura organizacional da Câmara Municipal de Itapuranga 11 3 CONCLUSÃO 20 4 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO O estudo da estrutura organizacional proporciona a efetiva compreensão dos processos de integração e de inter-relação entre seus componentes, expondo padrões…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA Gestão Aplicada no Setor Publico Individual Dependência Atividade Supervisionada realizada sob a orientação do Professor Círo Bachtold Cassiano Iurk como requisito parcial de avaliação Heloisa Elisa Rocha Caldana Telessala 01: UEL/LONDRINA 2011 [pic] Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Gestão Aplicada no Setor Publico Atividade Supervisionada realizada sob a orientação do Professor Círo Bachtold Cassiano Iurk como…

ORGANIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Aula 9a • ORGANIZAÇÃO: Ato de organizar , estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A organização é uma função do gestor! • ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO: • A) Estrutura: A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação de planos organizacionais. É uma…

Administração Pública PERGUNTAS 1. Julgue: Órgãos públicos são centros de competências para desempenho de funções estatais. 2. Julgue: Em sua forma de organização, o Ministério da Saúde conta com núcleos em cada estado da Federação. É uma forma de favorecer a hierarquia, gerando muitos empregos nos estados. 3. Segundo as teorias não-contratualistas, em sua forma originária, o Estado teria uma entre as seguintes origens, exceto: a) a ampliação do núcleo familial ou patriarcal.…

[pic] INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública ATIVIDADE SUPERVISIONADA Gestão Aplicada no Setor Público Alunas: Ana Dirce Staub dos Santos Izabel Cristina Barbosa, Liziane Strujack, Lucicleide Ferreira da Silva Rinaldi, Marli Bucoski MATELÂNDIA - PR 2010 Atividade supervisionada solicitação dos Professores Ciro Bächtold e Cassiano Iurk Gestão Aplicada no Setor Público Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública.…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Maurício Teles mauricioteles.prof@gmail.com 1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. 3 Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta;…

Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. Gestão de desempenho. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Gestão estratégica: planejamento estratégico,…