Processos Administrativos I Primeiro Módulo

todos os domínios da vida social, decrescem para os indivíduos as opções de vida extra-organizacional, obrigando-os à criação de uma série de mecanismos de acomodação para conviver com a "sociedade organizacional" dos nossos dias. Ao longo do processo de evolução dessa sociedade, as organizações têm produzido disfunções, mitos, rituais, processualísticos e burocráticos, bem como contribuído para a alienação e outros efeitos desestruturantes sobre os seus membros: instala-se assim um intenso processo de deterioração, que põe em risco a própria sobrevivência de pelo menos algumas delas. Este trabalho visa promover estudos e pesquisas, no que diz respeito a estrutura e problemas organizacionais que possam vir a impactar nos processos administrativos dentro de uma empresa, bem como as necessidades de melhoria da mesma. Universidade Católica de Pernambuco Centro de Ciências Sociais PROCESSOS ADMINISTRATIVOS I Aluno: Leonardo Amorim De Albuquerque Ferreira Lima Recife, Outubro 2014 1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1 Aspectos conceituais e sócio-técnicos É a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando atender objetivos e resultados. Aspectos relevantes Planejamento Organização Estrutura Organizacional. Os Processos. Controle Direção Funções Básicas. Estrutura Organizacional: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das Unidades Organizacionais (UO) numa empresa. A EO adequada conduz a: Organização das funções…

relacionadas a uma revolução nos meios de informações, oferecem uma infra-estrutra de comunicação que permite a interação em rede de seus integrantes. Numa rede, no entanto, geralmente são descartados modelos em que haja uma produção visando um único objetivo das informações que serão somente repassadas aos outros terminais de acesso. Este modelo é considerado reativo e não interativo e aparece mesmo na internet, disponibilizados pelos conhecidos portais, e agências de mídia que…

1. O COMEÇO DA DELÍCIA LANCHES. A empresa Delícia Lanches surgiu há 22 anos com a fabricação caseira de salgados como uma fonte de renda extra para a família Fernando Santos, fundada pela matriarca Maria das Graças, a empresa conta com o empenho dos três filhos do casal, que juntamente com suas famílias administram a empresa. Ao longo desses anos, a dedicação pela empresa, fez com que ela se tornasse uma das maiores da região nesse segmento. Na época, este segmento do ramo…

programas voltados a inclusão social, como é o caso da contratação de profissionais com uma idade em que são rejeitados pelo mercado de trabalho. Um dos programas desenvolvidos pela Apsen que me chamou a atenção foi o programa sexta feira gorda, segundo o artigo “sempre que os resultados de vendas são alcançados, na primeira sexta-feira do mês seguinte todos os colaboradores são liberados do trabalho após o almoço para que tenham um período extra para lazer repouso ou convívio com a…

ALMEIDA SILVA MACHADO CONTABILIDADE INTRODUTORIA VALDECI DA SILVA ARAÚJO CENÁRIOS ECONÔMICOS REGINA LS MALASSISE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ELISETE A.Z. OLIVEIRA MATEMÁTICA FINANCEIRA HELENARA R.S. SAMPAIO Ijuí …

para ordenar em tópicos, na barra de ferramentas Estrutura de tópicos. Em resumo, o modo de estrutura de tópicos cria um ambiente no qual você pode manipular rapidamente os títulos dos tópicos e o texto dentro deles. Você pode usar o modo de estrutura de tópicos como ponto de partida para lançar suas idéias principais em títulos. A partir daí, é possível reorganizar esses títulos rapidamente, assim como alterar seus níveis de recuo de forma que tenham maior importância como títulos de…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…

ou seja, não há estoque de produto acabado para venda direta na fábrica de forma esporádica. 1.5 RESUMO Durante a visita a empresa supracitada, pôde-se observar algumas vantagens interessantes como, por exemplo, o sistema de pronta entrega, que funciona da seguinte maneira: o administrador da empresa através de uma planilha (papel) faz a estimativa mensal de pedidos, de acordo com seu cadastro de clientes. Desta forma o Diretor Administrativo monitora a compra de insumos e…

entrega, ou seja, não há estoque de produto acabado para venda direta na fábrica de forma esporádica. 1.5 RESUMO Durante a visita a empresa supracitada, pôde-se observar algumas vantagens interessantes como, por exemplo, o sistema de pronta entrega, que funciona da seguinte maneira: o administrador da empresa através de uma planilha (papel) faz a estimativa mensal de pedidos, de acordo com seu cadastro de clientes. Desta forma o Diretor Administrativo monitora a compra de…

os acionistas deverão ter a oportunidade de obter efetiva reparação por violação de seus direitos. III) O papel das partes interessadas na governança corporativa: A estrutura da governança corporativa deve reconhecer os direitos das partes interessadas, conforme previsto em lei, e incentivar a cooperação ativa entre empresas e partes interessadas na criação das riquezas, empregos e na sustentação de empresas economicamente sólidas. IV) Divulgação e transparência: A estrutura da…