Processos Administrativos I Primeiro Módulo

INTRODUÇÃO O papel das organizações tem extrapolado o de simples instrumento para satisfazer os anseios dos seus membros e da sociedade. Na realidade, à medida que as organizações crescem e se expandem para todos os domínios da vida social, decrescem para os indivíduos as opções de vida extra-organizacional, obrigando-os à criação de uma série de mecanismos de acomodação para conviver com a "sociedade organizacional" dos nossos dias. Ao longo do processo de evolução dessa sociedade, as organizações têm produzido disfunções, mitos, rituais, processualísticos e burocráticos, bem como contribuído para a alienação e outros efeitos desestruturantes sobre os seus membros: instala-se assim um intenso processo de deterioração, que põe em risco a própria sobrevivência de pelo menos algumas delas. Este trabalho visa promover estudos e pesquisas, no que diz respeito a estrutura e problemas organizacionais que possam vir a impactar nos processos administrativos dentro de uma empresa, bem como as necessidades de melhoria da mesma.

Universidade Católica de Pernambuco
Centro de Ciências Sociais
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS I
Aluno: Leonardo Amorim De Albuquerque Ferreira Lima
Recife, Outubro 2014
1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1.1 Aspectos conceituais e sócio-técnicos É a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando atender objetivos e resultados. Aspectos relevantes Planejamento Organização Estrutura Organizacional. Os Processos. Controle Direção Funções Básicas.
Estrutura Organizacional: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das Unidades Organizacionais (UO) numa empresa. A EO adequada conduz a: Organização das funções e responsabilidades; Identificação dos processos necessários ao alcance dos Administrativos de Produção Financeira objetivos definidos; Informações, recursos e feedback; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; de colaboradores de uma empresa. Condições motivadoras.