Estratégias De Marca

CLAUDIO ROBERTO VAZ TEIXEIRA SEMINÁRIO ESTRATÉGIA DE MARKETING DA AB-INBEV Gabriela Caroline dos Reis Gabriel Moreira Borges Nayara Lucia Boaventura Rayane Cristine Marques Roger Oliveira da Silva Thayane Alves Borges PATOS DE MINAS 2014 Gabriela Caroline dos Reis Gabriel Moreira Borges Nayara Lucia Boaventura Rayane Cristine Marques Roger Oliveira da Silva Thayane Alves Borges ESTRATÉGIA DE MARKETING DA AB-INBEV

Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? R. No mercado nacional não há caminho a ser trilhado que não confronte as marcas internacionais. De acordo com citação do próprio texto: Dos três segmentos que dividem o mercado nacional a Olympikus mantém share de 38% das marcas nacionais, contudo, marcas internacionais como a Reebok e a Mizuno já possuem uma linha de produtos mais baratos, aumentando a disputa de marcas neste share. Numa analise superficial podemos dizer que a marca…

lojas especializadas, (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Além de marcas próprias, introduziu no país a primeira geração de lojas virtuais, a Loja virtual Pão de Açúcar Delivery acessada por CD-ROM , internet e telefone. Veremos no estudo como a GESTÃO DE PESSOAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e ESTRATÉGIA DE MARKETING são fundamentais para o crescimento de uma marca própria. ATIVIDADE DE PORTFÓLIO QUESTÕES DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS. O

ção de media bimestral na disciplina de:Gestão de Pessoas, Operações e Logísticas, Administração De Produção, Estratégia de Marketing Profª. Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze,luiz Antônio Gabriel e Henry Nonaka.

Construção da marca A arte do marketing é a de desenvolver marcas. Algo que não tenha marca será provavelmente considerado uma commodity, produto ou simplesmente um serviço genérico. Primeiramente deve ser escolhido um nome para a marca e, depois vários significados e promessas devem ser incorporados por meio de um trabalho de identificação da marca. E preciso enfatizar que o nome da marca deve estar coerente com o posicionamento de valor da marca. Ao nomear um produto ou serviço,

FACULDADE PEDRO LEOPOLDO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO VALCIR MARCILIO FARIAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS PARA INSERÇÃO NO MERCADO EXTERNO: Um estudo comparativo de casos no setor alimentício mineiro PEDRO LEOPOLDO-MG 2010 VALCIR MARCILIO FARIAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS PARA INSERÇÃO NO MERCADO EXTERNO: Um estudo comparativo de casos no setor alimentício mineiro Dissertação apresentada ao Mestrado Profissional em Administração como requisito parcial para obtenção de título

Do Premium ao Preço: Mudança nas Estratégias de Comunicação das Marcas Mestranda Filipa Frazão Figueiredo Orientadora Professora Doutora Raquel Barbosa Ribeiro Dissertação para obtenção de grau de Mestre em Comunicação Social na especialização de Comunicação Estratégica Lisboa 2013 Do premium ao preço: Mudança nas estratégias de comunicação das marcas Dissertação de Mestrado apresentada ao Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas para obtenção do grau de Mestre em

tecnológicas de produção ou comerciais, marcas registradas e respectiva imagem no mercado, canais de distribuição, as licenças e franquias. Esta categoria de ativos é importante à medida que proporciona vantagem competitiva, assegurando melhor conhecimento de sua identidade e ações. RELACIONAMENTO COM CLIENTES Brand Equity: Valor adicional que se atribui a algum produto ou serviço. Esse valor influencia na forma como o consumidor pensa, sente e age em relação à marca, assim como…

Condições de demanda ( grau de sofisticação da demanda domestica para os produtos ou serviços),Industrias relacionadas de apoio (existência no país de fornecedores internacionalmente competitivos e de outras industrias relacionadas), contexto para estratégia da empresa e rivalidade(condições, estruturas, competição). Porter ainda cita que as atividades essenciais como o planejamento estratégico devem ser localizadas o mais próximo possível mesmo com a globalização e suas facilidades.…

1 Revista DCS ON LINE ISSN 1980-7295 OS PRÓS E OS CONTRAS DA ESTRATÉGIA DE MARCAS PRÓPRIAS NO ATACADO ÉDERSON LUIZ PIATO GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de São Carlos E-mail: ederpiato@dep.ufscar.br ANDREA LAGO DA SILVA GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de São Carlos E-mail: deialago@power.ufscar.br VERÔNICA ANGÉLICA FREITAS DE PAULA GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de…