Estratégias De Comunicação Interna Para Otimizar A Comunicação Entre Todos Os Níveis Hierárquicos E Parceiros De Uma Organização

- ME que se encontra há 05 anos no mercado de representação comercial. Serão apresentadas informações referentes à administração e estratégia da empresa com base nas disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatísticas Aplicadas estudadas no 1° período do curso de Gestão de Recursos Humanos. Palavras-chave: gerenciamento; administração; estratégia; SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................7 2.…

e é por meio do planejamento que os administradores decidem os caminhos que a empresa vai seguir rumo ao sucesso. O planejamento é a função mais importante da administração, pois é ela que da origem a todas as outras. Sem um bom planejamento e estratégia dificilmente um administrador poderá dirigir pessoas, organizar recursos e controlar os resultados. 2. As vantagens do planejamento para a administração são as seguintes: -Proporciona senso de direção…

produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Ameaças: são situações externas, atuais ou futuras que são eliminadas, minimizadas ou evitadas; podendo ou não afetar a organização negativamente. Benchmarking: é um processo no qual uma empresa examina como a outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. Brainstorming: é uma atividade desenvolvida…

coletam, processa, armazenam e distribuem informação, transformando dados brutos em informações úteis. Há ainda um feedback para melhor controle e uso. O que se observa é uma grande integração de todos os tipos. Por exemplo: O SCM engloba o CRM e o ERP, havendo sobreposição de um ao outro. Isto, pois todos estão conectados a idéia central de integrar informação e distribuí-la, facilitando a tomada de decisão. Isto também, pois nos tempos atuais, o ultrapassado esquema funcional perdeu…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2013 Kelly Ottani Domingues RA: B015GJ-2 Luciana Lordano RA: B47457-2 Mauro Mitsuo Hirata RA: B385DJ-2 Paulo Henrique Campregher da Silva RA: B50FCC-0 Tatiane Correa Salim RA: B55109-7 EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS O estudo realizado na empresa Lefisk. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho…

na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações. Nesse trabalho vamos mostrar como a Gestão de um Administrador pode influenciar positivamente nas mudanças da empresa, desde a Estrutura Organizacional com remanejamentos e contratações para aperfeiçoar o fluxo, como na parte de Capacitação e Motivação em todos os níveis hierárquicos, visando sempre o…

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO ADMINISTRAÇÃO GERAL A GESTÃO DE PROJETOS COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E COMUNICAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO SETOR METALÚRGICO Sérgio Silveira Martins – Mestre em Administração CEPEAD/UFMG, professor da PUC Minas, Rua João Carlos 800/302, Bairro Sagrada Família, Belo Horizonte, Minas Gerais, sergiosm@pucminas.br, (31) 3468-8489 Viviane dos Anjos Siqueira – Bacharel em Administração PUC Minas, admbetim@pucminas.br Osvaldo Maurício de…

UNICA está se adequando as tendências internacionais para se destacar no mercado. Ela é uma empresa onde a organização visa excelência em todos os aspectos, desde a necessidade básica até sua estrutura organizacional. Com pouco tempo no mercado já possui uma grande lista de clientes, devido à qualificação de sua mão de obra. Um dos destaques da empresa é investimento em comunicação interna qualificando seus funcionários para o mercado de trabalho, fazendo com que em cada área…

desenvolvimento em todos os níveis hierárquicos. Ações deverão ser adotadas para evitar o fracasso de seu objetivo que é expandir seus negócios a níveis estaduais, apesar de ter sólidos recursos de produtos e deter o maior percentual do mercado local em seu segmento, pois apresenta, a cada trimestre, lucros em queda. Alguns fatores políticos e departamentais foram detectados e as soluções apresentadas em forma de um projeto de capacitação e desenvolvimento de seus funcionários nos…