Estratégias Da Produção

FACULDADE DE ILHA SOLTEIRA – FAISA Disciplina: Gestão da Produção e Logística - 1º Sem. 2015 Profa. Claudia S. A. Marques PLANEJAMENTO AGREGADO 1. INTRODUÇÃO O Planejamento Agregado representa uma das mais importantes decisões a médio prazo, formando a ponte de ligação entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. Monks (1987, p. 230) a considera como "uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e…

As 10 áreas temáticas da Engenharia de Produção 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO 2. LOGÍSTICA 3. PESQUISA OPERACIONAL 4. ENGENHARIA DA QUALIDADE 5. ENGENHARIA DO PRODUTO 6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL 7. ENGENHARIA ECONÔMICA 8. ENGENHARIA DO TRABALHO 9. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE 10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 7.Engenharia Econômica Artigo 1 Engenharia econômica : uma abordagem para avaliação econômica de novas

1. O que é estratégia? R.: Não existe um conceito único para definir estratégia, mas no modo geral podemos dizer que ela é uma decisão onde é estudada e escolhida para alcançar um objetivo com sucesso. Mas a estratégia dentro da produção tem várias explicações, entre elas como do autor Skinner (1969), por exemplo, considera como um conjunto de planos onde a empresa tem vantagens sobre seus competidores e também planos para a produção e venda de produtos para um conjunto particular de…

INTRODUCÃO Qualquer departamento de produção deve entender sua contribuição para com a empresa par isso se deve responder duas questões. Primeira qual o papel que ela desempenha dentro da empresa? Segunda, quais os objetivos de desempenho especifico desempenhado utilizado pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas? Ambas as situações são importantes e vitais a qualquer operação. Sem a determinação do que se vai fazer dentro da empresa, pois…

Administração da produção A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. A função de produção (ou simplesmente função produção) na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas…

INTRODUÇÃO O Engenheiro de Produção é o profissional responsável pela gestão das etapas de produção de bens e serviços, em empresas industriais ecomerciais, privadas ou de governos. Gestão é sinônimo de gerenciar os processos de produção; produção é a cadeia de processos que leva ao produto final, seja ele um serviço ou um produto físico. Esteprofissional é, essencialmente, um engenheiro, no sentido de que aprende e dispõe basicamente dos mesmos instrumentos de trabalho que qualquer…

1. Estratégia de Produção 1.1. Estratégia Segundo Slack et al. (2009), estratégia é o padrão geral das decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e que pretendem alcançar suas metas a longo prazo. Uma estratégia possui conteúdo e processo, o conteúdo de uma estratégia diz respeito às decisões específicas que são tomadas para atingir objetivos específicos. O processo de uma estratégia é o procedimento usado dentro de uma empresa para formular sua estratégia. 1.2.…

REVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1 – De que maneira a APO colabora com o gestor no processo de tomada de decisão? R: A Administração da Produção e Operações que é a gestão do processo de conversão que transforma os insumos em resultados na forma de produtos necessários e serviços faz com que o gestor adquira, planeje e controle melhor a matéria prima, mão-de-obra, equipamentos e recursos energéticos utilizados no processo de produção, tomando assim a melhor decisão para que

Questão 1 Inúmeras organizações apresentam alguns obstáculos para implementar algumas das abordagens do Projeto do Trabalho, em Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment,

Centro Universitário do Leste de Minas Gerais Estratégias da Gestão de Produção Sumário Resumo................................................................................................3 Introdução............................................................................................4 ESTRATEGIA GERAL PARA LIDERANÇA DE MERCADO...............6 ESTRATÉGIA DAS FUNÇÕES DO PROCESSO DE PRODUÇÃO....8 Prioridades Competitivas.................................