Estratégia Organizacional Para Empresas De Fast Food Mc

SUMÁRIO 1. GESTÃO EMPRESARIAL II (Procedimentos para legalização da empresa / Missão, Visão e Organograma) 3 1.1. REGISTRO NA JUNTA COMERCIAL (JUCESP) 3 1.2. RECEITA FEDERAL (CNPJ – Cadastro Nacional de Pessoa Física) 3 1.3. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO (SEFAZ-SP) 4 1.4. PREFEITURA MUNICIPAL (CCM – Cadastro de Contribuinte Mobiliário) 4 1.5. AUTO DE LICENÇA / ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO 4 1.6. PREVIDÊNCIA SOCIAL 5 1.7. AUTO DE VISTORIA DO CORPO DE BOMBEIROS (AVCB) 6 1.8

escolaridade..................................................................................................6 Quadro2. Quantidade de funcionários por área......................................................................7 Quadro3. Porte da empresa – BNDS .......................................................................................17 SUMÁRIO Resumo Lista de Figuras Lista de Quadros 1…

HUMANOS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Taguatinga, 24 de Novembro de 2009 UNIPLAN – CENTRO UNIVERSITARIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL MC DONALD’S Aluna: Taguatinga, 24 de Novembro de 2009 RESUMO O McDonald’s não abre mão de seu padrão de qualidade internacional de controle. As normas de procedimento são as mesmas…

1 Conceituando a estratégia 1.1 A origem militar da estratégia Há 2500 anos SunTzu escreveu um livro extraordinário, na China, chamado A Arte da Guerra. Ele nos ensina que o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar. Ainda mais importante, A Arte da Guerra mostra com grande clareza como tomar a iniciativa e combater o inimigo: qualquer inimigo. Sun Tzu escreveu: se você se conhece e ao inimigo, não precisa temer o resultado de uma centena de combates. As…

Plan STARBUCKS  Sarah Schaefer, nº41738 Docente: António Machado Faro, Abril de 2013  Fátima Pedro, nº41850  Joana Cordeiro, nº 31156  Tamara Antes, nº43200  Tânia Martins, nº43198 Índice Analítico 1. Descrição da Empresa......................................................................................................... 3 2. Produtos e Serviços da Starbucks Portugal .................................................................... 11 3. Análise

técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. O fenômeno que provocou o aparecimento da…

franchising é hoje um grande aliado da gestão empresarial, de modo que é uma das principais estratégias de valorização de uma marca pela expansão de negócios na forma de rede de negócios formatados, que permite a empreendedores investir em negócios com maior chance de sucesso. O objetivo do presente artigo é identificar e analisar o fenômeno das microfranquias como modelo de expansão de negócios para empresas de pequeno e médio porte no setor de franchising brasileiro, antes…

................................................................ 06 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................... 07 3.1 Razão social............................................................................................ 07 3.2 Impostos.................................................................................................. 08 3.3 Estrutura Organizacional.........................................................................…

comportamental também chamada de Behaviorista, marca a mais forte ênfase nas ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e humanas para os problemas organizacionais, recebendo forte influência das ciências comportamentais e, mais especificamente da psicologia organizacional. Comportamento é a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio ambiente e em reposta aos estímulos que dele recebe. As…

melhoria de produção e com a maior lucratividade dos negócios. Hoje, muitas empresas aderiram a este novo conceito de desenvolvimento enaltecendo a saúde e a motivação de seus funcionários. Porém existem muitos desafios, entre eles estão os métodos de organização e planejamento de lucros para a sustentação do projeto, que só pode ter resultados evidentes a partir de uma adaptação de todas as partes envolvidas. A Whitford, empresa que será utilizada para a confirmação dessas teorias, é um…