ESTRATÉGIA EMPRESARIAL, TOMADA DE DECISÕES, INTERVENÇÃO EM NEGÓCIO E USO DE UM SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL, TOMADA DE DECISÕES, INTERVENÇÃO EM NEGÓCIO E USO DE UM SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO. Valparaíso 2013 INTRODUÇÃO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL, TOMADA DE DECISÕES, INTERVENÇÃO EM NEGÓCIO E USO DE UM SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO. LOGÍSTICA INTERNACIONAL 01 - Realize uma pesquisa acerca dos conceitos relacionados á logística, definindo o que é e como ela aplica-se á indústria automotiva. Pesquisando acerca da montadora chinesa LIFAN MOTORS e de seu processo logístico de produção e distribuição nacional. O segmento automotivo na logística pode ser considerado representativo nesse sentido, pois apresenta iniciativas muito importantes. Durante os últimos cem anos a indústria automotiva se desenvolveu e tornou-se um dos segmentos industriais mais representativos. Por seu pioneirismo e nível de competitividade, posicionou-se em termos de inovações tecnológicas e gerenciais, tornando-se um verdadeiro referencial para o ambiente industrial automotivo. A montadora Lifan Motors formalizou um acordo que prevê a constituição de uma joint venture, batizada Lifan Motors do Brasil, que vai atuar no mercado brasileiro e demais países. Sob os termos do acordo, o Brasil será à base da operação na região e nos investimentos no país. Conforme a marca chinesa, os recursos serão aplicados na modernização e ampliação da capacidade produtiva e instalação de

sendo criados os novos moldes das decisões de produto e comunicação, através das estratégias de produtos dos carros da JAC Motors, que conseguem chegar a formação de preços em marketing, aplicando de maneira competitiva e agressiva, quebrando paradigmas e protocolos para com rapidez e eficiência chegarem a fórmula do sucesso no mercado de automóveis no Brasil. Portanto, procurando entender, também, quais suas percepções sobre a prática desenvolvida pela JAC Motors através do texto…

Utilização de Sistemas de Inteligência Artificial no Processo Estratégico de Tomada de Decisão RESUMO: Na atualidade os sistemas de informação alcançaram uma importância fundamental na execução de atividades empresariais e no auxílio à tomada de decisão. Os sistemas de Inteligência Artificial vêem possibilitando a otimização do armazenamento, processamento e execução de tarefas corriqueiras de prestação de serviços, coleta de dados para auxílio à tomada de decisão ou até mesmo de…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS - FACE NÚCLEO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Queila Barreto Ibirataia 2012 FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS - FACE NÚCLEO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Queila Barreto Prof. Orientador: João Rodrigues Guimaraes Área de Concentração: Administração…

Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Tupanciretã, 2015. RESUMO No mundo atual, com um mercado cada vez mais competitivo, vivemos uma realidade onde a entrega eficaz dos produtos e cada vez mais necessária, para que os produtos cheguem ao consumidor com qualidade e assim as empresas tenham clientes satisfeitos. Assim uma logística eficiente e eficaz se faz cada vez mais necessária, sendo que a sua principal meta é garantir a disponibilidade de produtos,…

GESTÃO EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS: RONSY LTDA- VAREJISTA DE MATERIAS DE CONSTRUÇÃO EM GERAL DO MUNICÍPIO DE EPITACIOLÂNDIA-ACRE. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Processos Gerenciais Orientador: Jozilene Sinfronio Mendonça Daguano Professor supervisor: Fábio Goulart de Andrade Gestão Empresarial e de Recursos Humanos: Ronsy- Varejista de Materiais de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial 4 2.1.2 Hardware e Software 5 2.1.3 Banco de Dados 6 2.1.4 Redes e Comunicação de Dados 7 2.1.5 Sistemas Empresariais 8 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 2.2.1 Definição de Estratégia 9 2.2.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter 10 2.2.3 Estratégia de Liderança em Custo 11 2.2.4 Estratégia de Diferenciação 12 2.2.5 Estratégia de Enfoque ou Foco 13 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 14 2.3.1 Planejamento…

apresentada, como exigência parcial para a obtenção de nota bimestral da disciplina Processos Administrativos do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, sob a orientação da Prof. Eliseu................... Piracicaba 2013 SUMÁRIO Etapa1- Planejamento da Ação Empresarial............................... Pág.01 Etapa 2 - Processo administrativo: Organização da ação empresarial…

Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, baseado em um estudo de caso que visa aproximar o acadêmico da prática empresarial. ORIENTAÇÕES:  O trabalho será realizado Individualmente.  É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre.  Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Administração reconhecido pelo MEC - portaria nº 3.145 de 04/10/2004 ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2 Profa. Ketter Caliari kettercaliari@es.estacio.br PROGRAMA: CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. DEFINIÇÕES E CONCEITOS 1.1 Evolução e tendências da consultoria 2. CONSOLIDAÇÃO DO PROFISSIONAL COMO CONSULTOR 2.1 Características do serviços de consultoria 3. TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 3.1 Consultoria de pacote 3.2 Consultoria artesanal 3.3 Consultoria…