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Disciplina Legislação de TI e Gestão de Contratos¹ 19 20 21 22 23 24 25 31/10/2014 Início do Módulo C 26 27 28 29 30 31 31/10/2014 Início das aulas ao vivo do Módulo C 31/10/2014 Aula 1 - Disciplina Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI¹ ¹ Transmissão ao vivo 03/10/2014 - Início da Disciplina Legislação de TI e Gestão de Contratos: Prof. Dr. Paulo Marco Ferreira Lima Observações: 12/10/2014 - Feriado (Dia de Nossa Sra. Aparecida) 15/10/2014 - Dia do Professor 31/10/2014 - Início da Disciplina Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI - Prof. M.e Sílvio Kiyoharu Maemura DATA nov/14 EVENTOS Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab 1 07/11/2014 Aula 2 - Disciplina Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI¹ 2 3 4 5 6 7 8 08/11/2014 Avaliação Presencial do Módulo B e Avaliação Especial do Módulo A 9 10 11 12 13 14 15 09/11/2014 Data Final para Entrega do Desafio profissional do Módulo B 16 17 18 19 20 21 22 14/11/2014 Aula 3 - Disciplina Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI¹ 23 24 25 26 27 28 29 21/11/2014 Aula 4 - Disciplina Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI¹ 28/11/2014 Aula 1 - Disciplina Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA¹ 30 ¹ - Transmissão Ao Vivo 02/11/2014 - Feriado (Dia de Finados) 08/11/2014 - Avaliação Presencial do Módulo B (Disciplinas: Gerência em TI;…

MBA em Gestão da Tecnologia da Informação Pós-graduação 2013 Módulo C Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI – BI Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. De forma…

139-142. 1. BSC. 2. IT-BSC. 3. Balanced Scorecard. 4. Indicadores. 5. Objetivos Estratégicos. 6. Planejamento. 7. Gestão. 8. Tecnologia da Informação. 9. TI. I. Título. CDD 658.4012 REGINALDO DA SILVE MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM USO DO BSC: ESTUDO DE CASO SETIN Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI À minha…

Desafio Profissional: Integração das disciplinas de Estratégia Executiva (BSC, PE, PETI), Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA e Tecnologias e Soluções em TI - BI. Sumário Introdução 1. Quem Somos? 2. Nossa Visão e Missão: a. Visão b. Missão 3. Plano estratégico de tecnologia de informação (PETI). 4. Vantagem estratégica para nossa empresa com uso e comercialização das Soluções de BI: 5. Conclusão 6. Bibliografia INTRODUÇÃO Neste…

MBA Gestão de Tecnologias da Informação Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI. Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA. Tecnologias e Soluções em TI – BI. Indaiatuba/SP Planejamento 2013 Índice 1. Missão, Visão, Princípios e Valores 3 1.1. Missão e Visão 3 1.2. Princípios 3 1.3. Valores 3 2. Plano Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) 3 2.1 Elaboração do PETI 4 2.2 Consolidação e Aplicações do PETI 4 3. Business…

atualizados sobre conceitos e aplicações práticas do uso estratégico da informação. Público alvo O curso destina-se a profissionais graduados em diferentes áreas de especialização, dos setores públicos ou privado, que executam ou pretendem executar funções que envolvam a gestão e decisões sobre a implementação e uso de recursos avançados da Tecnologia da Informação, que necessitam obter ou atualizar conhecimento técnico e gerencial sobre a Tecnologia da Informação. Disciplinas…

Desafio Profissional MBA Gestão da Tecnologia da Informação. Pós Graduação 2013. Módulo C (Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI - BI Orientador: Prof. Jeanne Dobgenski Brasília-DF 2014 Índice I – Introdução 3 II – Desenvolvimento 3 Quanto uma empresa deve investir em TI 3 Como devem ser aplicados os recursos em TI 4 Papel de TI na estratégia competitiva da empresa 4 …

possível fazer um diagnóstico da situação atual e a partir deste, propor soluções estratégicas para o negócio, facilitando as tomadas de decisão. 3. Considerações finais Podemos ver neste trabalho como o planejamento estratégico é importante para alcançar as metas e objetivos propostos pela empresa. E que devemos sempre estar propondo as melhores soluções de tecnologia da informação como o Business Intelligence, para manter nossa empresa sempre competitiva no mercado e sendo…

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Pós-graduação 2014 Módulo C Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI Gestão Estratégica da Informação – BPM e SOA Tecnologias e Soluções em TI – BI Coordenadora de Curso: Prof.ª Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado Considere que você trabalha no setor de TI de uma empresa de médio porte e seu gerente o chamou para participar de uma reunião com os executivos. Cenário da empresa de médio porte: uma indústria química com número de…

...................... 4 1.5 ESTRUTURA DA MONOGRAFIA .................................................................................................................... 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO-EMPÍRICA.......................................................................................... 6 2.1 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ................................................................................................................. 6 2.2 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE…