Estratégia Empresarial ESAMC CPS 2014 ENGPN8

Estratégia Empresarial Sobre a Azul Fundada em 2008 por David Neeleman, com foco na atuação no mercado de aviação nacional. Missão Estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia Brasileira, baseando-se na equação de preços baixos e alta qualidade. Visão Visão de negócios de crescimento contínuo na frota, destinos, linhas em operação e aumentar market Share. Valores Consideração Excelência Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente  Político Legal Subsídio do governo para rotas regionais: 50% dos assentos serão subsidiados para aeronaves com até 60 lugares. Intenção governamental de aumentar o mapa de rotas das empresas para o mercado regional, resultando em um enorme benefício na Azul. Concessão de Aeroportos. Macroambiente  Econômico Serão necessários reajustes para evitar uma crise no país. Um destes reajustes serão principalmente na concessão de créditos, impactando diretamente na Azul em sua própria operação e investimentos estratégicos. Outros Fatores: Aumento do Dólar; Aumento da Inflação; Aumento da Taxa de Juros; e Projeções do PIB. Macroambiente  Social Em 6 anos de operações a Azul não obteve nenhum desastre aeronáutico, este quesito não possui grande relevância. Macroambiente  Tecnológicos Forças Competitivas  Quantidade de concorrentes e rivalidade entre os atuais: A rivalidade é altíssima, visto que as companhias aéreas Brasileiras estão investindo pesadamente

ESAMC- Campinas Plano de Estratégia Empresarial Índice de figuras. Fig. Pag. Descrição. 1 9 Portfólio dos concorrentes da USION. 2 9 UEN USION. 3 13 FCS USION. 4 19 5 forças de Porter. 5 24 Barreiras de entrada X barreiras de saída. 6 26 Grupo Estratégico. 7 29 Faturamento USION. 8 30 Variação Faturamento USION. 9 31 Cadeia de valor USION. 10 32 Organograma geral USION. 11 34 Tornos com comando numérico (CNC) modelo Centur 30D. 12 34 Centro de…

ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas 23 INTRODUÇÃO O projeto em questão foi desenvolvido a partir de um estudo realizado em toda a cadeia têxtil, com o objetivo de apresentar uma solução para os produtores têxteis, dada a falta da matéria-prima do algodão e o aumento contínuo da demanda por artigos de vestuário. Para tanto, desenvolveu-se o projeto denominado Sexto Elemento, que se resume a implantação de uma planta fabril de produção de fios…

Teoria da Gestalt Profa. Dra. Maria Carolina P. Rodrigues- ESAMC PERCEPÇÃO- GESTALT Na Psicologia, o estudo da percepção é de extrema importância porque o comportamento das pessoas é baseado na interpretação que fazem da realidade e não na realidade em si; A percepção do mundo é diferente para cada um de nós, cada pessoa percebe um objeto ou uma situação de acordo com os aspectos que têm especial importância para si própria; Muitos psicólogos cognitivos e…

2013-2 ESAMC SOROCABA Ter Seg 1PPN 1MON SALA 19:15 Legislação em Comunicação História da Moda 21:05 Elementos Tecn de Comunic Elementos Tecn de Comunic 19:15 Língua Portuguesa 1 Língua Portuguesa 1 21:05 Teoria da Comunicação 1 ------------- Qua Qui 19:15 Marketing 1 Marketing 1 21:05 Marketing 1 Marketing 1 19:15 História da Arte 1 História da Arte 1 21:05 Sociologia Sex SALA Sociologia 19:15 Gestão de…

ESAMC | BÁRBARA CASTANHO R. MORENA – 2PPM GABRIELLY PRADO – MON KARIME TALESSA LIPPAROTTI – 2PPM MATHEUS DE SOUZA A. BARBOSA – 2PPM CRIAÇÃO DE UMA AGÊNCIA EXPERIMENTAL SOROCABA – SP 2015 SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................... 3 Agência Experimental ............................................................................................ 3 1.1 – Os alunos:…

de matérias recicláveis. 1.2- Definições do público-alvo O evento será destinado ao Público Externo: Estudantes do curso de moda da faculdade ESAMC Campinas; Estudantes de todos os cursos da ESAMC Campinas; Parentes e amigos dos alunos da ESAMC Campinas e Imprensa. 1.3- Estratégias gerais do evento O “como” será o evento, são as ações desenvolvidas e executadas para se alcançar os objetivos propostos. Para criar uma estratégia forte e coerente é preciso estar atento a diversos…

Aulas expositivas de conceitos e técnicas, interagindo com os alunos em suas vivências particulares. Pesquisa de campo, discussões em grupo, consultoria com orientador e discussões em classe. SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Notas sempre para o Grupo, nunca individuais: Projeto: 100%, sendo cada etapa avaliada em: Conteúdo: 50%: Profundidade da análise, qualidade das informações e organização da apresentação escrita. Processo: 20%: Pontualidade, interação do grupo, presença nas…

1 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO Fábio Guimarães Felipe Passarini Joana Oliveira Marlon Mazurkievicvz Samira Dawood Campinas – São Paulo Novembro 2005 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO ESAMC – Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação 2 PLANO DE NEGÓCIOS BIODIESEL Fábio Guimarães Felipe Passarini Joana Oliveira Marlon Mazurkievicvz Samira Dawood Projeto de Graduação ESAMC –…

MANUAL DO VESTIBULANDO ESAMC 2013/1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 3 GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 6 GRADUAÇÃO EM RELAÇÕES INTERNACIONAIS 9 GRADUAÇÃO EM COMUNICAÇÃO SOCIAL – PROPAGANDA E MARKETING 13 GRADUAÇÃO EM COMUNICAÇÃO SOCIAL - RELAÇÕES PÚBLICAS 16 GRADUAÇÃO EM DESIGN GRÁFICO 19 GRADUAÇÃO DESIGN EM MODA 23 GRADUAÇÃO EM DIREITO 33 GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA AMBIENTAL 36 GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL 39 GRADUAÇÃO EM…