Estratégia Do Oceano Azul

1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é utilizada na administração de empresas, a palavra é empregada para definir um curso de ação que possibilite às organizações atingirem seus objetivos de acordo com o dicionário AURÉLIO, 11ª edição (2011), TAVARES (2000) apresenta um conjunto de conceitos que incorporam o termo acima, e…

1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é utilizada na administração de empresas, a palavra é empregada para definir um curso de ação que possibilite às organizações atingirem seus objetivos de acordo com o dicionário AURÉLIO, 11ª edição (2011), TAVARES (2000) apresenta um conjunto de conceitos que incorporam o termo acima, e…

O que é Oceano Azul? Não nas águas tranquilas dos oceanos azuis. A estratégia apresentada para mudar os conceitos do mercado gerando novas possibilidades e espaços de atuação. Desvendar os conceitos e espaços dos oceanos azuis, novas possibilidades para agregar valor ao negócio e ao dia a dia, tornando a concorrência irrelevante. Como Surgiu o Tema Oceano Azul? Lançado em 2005, nos EUA, o livro A Estratégia do Oceano Azul – como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante,

O livro “A Estratégia do Oceano Azul” possuí como objetivo principal o desenvolvimento de métodos para tornar a concorrência irrelevante, por meio da criação de novos setores e demandas. A inovação édebatida a todo instante, sendo vista pelos autores como o conceito chave para a criação de “Oceanos Azuis”. Para entender melhor esse contexto, é preciso imaginar que no mundo corporativo existemdois tipos de oceanos: o vermelho e o azul. No primeiro navegam a grande maioria das empresas, que pelo

Questões sobre o livro A estratégia do oceano azul. 1. Em no máximo 10 linhas descreva um texto que descreve como o livro “A estratégia do oceano azul” aborda a gestão de pessoas para a saída da concorrência ferrenha? A chave do livro é tornar a concorrência irrelevante por meio da criação de novos setores e/ou novas demandas. O motor da estratégia chama-se inovação de valor que procura unir diferenciação e redução de custos, rompendo, dessa maneira, o trade off valor-custo comum em…

livro Oceano Azul, trata de como criar novas oportunidades de mercado e como deixar a concorrência de lado. O Objetivo do livro é bem interessante, mostrar como desbancar os novos entrantes e ser um modelo de empreendedor que sabe onde investir, como usar um marketing diferencial. Para alguns, a cada dia que passa o mercado fica carente de novas ideias, profissionais capacitados para o desenvolvimento de sua empresa. Chamado de Oceano Azul, ou mercado com ausência de concorrência, e o…

de “Oceano Vermelho”. Esta metáfora deve-se ao “guerreamento” encontrados nesses mercados, onde podemos entender como “grandes mares”. As empresas sempre buscam superar a concorrência, admitindo ganhar apenas uma fatia de mercado. Para alcançar a maior parcela, cria estratégias de “combate” tentando vencer seus “inimigos” criando este ambiente sangrento. Buscando fugir dessa “batalha” por clientes, uma estratégia oposta foi criada há alguns anos, e denomina-se de “Oceano Azul”. Este…

“ Resenha Crítica ” Nesse livro classificam-se os mercados como “oceano vermelho e oceano Azul”. O primeiro é chamado de oceano vermelho por representar um mercado de concorrência acirrada e muitas vezes sufocante. Nesses mercados as empresas se baseiam nas concorrentes e nos seus passos para definirem suas estratégias de sobrevivência em águas tão turbulentas e escuras. As organizações que se aventuram a navegar pro tais águas devem cientificar-se de que terão que dar seu sangue…

O livro “A Estratégia do Oceano Azul” possuí como objetivo principal o desenvolvimento de métodos para tornar a concorrência irrelevante, por meio da criação de novos setores e demandas. A inovação édebatida a todo instante, sendo vista pelos autores como o conceito chave para a criação de “Oceanos Azuis”. Para entender melhor esse contexto, é preciso imaginar que no mundo corporativo existemdois tipos de oceanos: o vermelho e o azul. No primeiro navegam a grande maioria das empresas, que pelo

O livro “A Estratégia do Oceano Azul” possuí como objetivo principal o desenvolvimento de métodos para tornar a concorrência irrelevante, por meio da criação de novos setores e demandas. A inovação édebatida a todo instante, sendo vista pelos autores como o conceito chave para a criação de “Oceanos Azuis”. Para entender melhor esse contexto, é preciso imaginar que no mundo corporativo existemdois tipos de oceanos: o vermelho e o azul. No primeiro navegam a grande maioria das empresas, que pelo