Estrategias De Competitividade Empresarial

...................................................... 4 2.2 CONDIÇÕES DE DEMANDA ..................................................................... 5 2.3 INDÚSTRIAS CORRELATADAS E DE APOIO .......................................... 6 2.4 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA E RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS .... 6 III. APLICABILIDADE ................................................................................................. 7 IV. EXEMPLO .............................................................

Exportar, uma das formas de se internacionalizar, é uma postura empresarial e uma alternativa estratégica de desenvolvimento que propicia uma dimensão global à empresa, que ganha competitividade e estímulos para se tornar mais eficiente. A logística pode e deve ser utilizada, no contexto dos processos de internacionalização, de forma coerente com as metas da empresa em termos de competitividade, tornando-se assim, o ponto forte na estratégia para vencer a acirrada concorrência…

surgindo preocupações sobre a continuidade desse dinamismo exportador. A valorização do cambio tem como conseqüência sobre a economia uma perda de competitividade dos produtos brasileiros frente aos demais produtos de outros paises do mundo. Essa perda de competitividade pode ter influências negativas sobre a expectativa e as estratégias de longo prazo dos agentes exportadores, alem disso ela também influencia um eventual potencial de exportação de setores que ainda não participam…

Complementando o estudo, destaca-se neste trabalho a inovação, ou seja, os investimentos que as organizações devem fazer para tornarem-se diferentes umas das outras, no sentido de enfrentar a competitividade gerada pela globalização. Ressalta-se ainda, a importância do trabalho em equipe e da liderança empresarial. É sem dúvida alguma, o trabalho em equipe o responsável pelo desenvolvimento de habilidades comportamentais, além de outras habilidades e fatores que conduzem a uma melhor…

Gestão do conhecimento: O grande desafio empresarial José Cláudio Cyrineu, Elsevier, 2005 São muitos os sinais de que o conhecimento, em suas várias formas, se tornou determinante para a competitividade tanto das empresas quantos dos países. Já para os trabalhadores as conseqüências seriam a valorização do inovador, do original e do imaginativo e a desvalorização da repetição, das cópias e da automação. INDICADORES DA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO A importância da inovação tecnológica para

......................................... | 04 | 3. | GLOBALIZAÇÃO.............................................................................................. | 05 | 3.1 | GLOBALIZAÇÃO EMPRESARIAL................................................................ | 06 | 4. | COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL......................................................... | 07 | 5. | CONCLUSÃO.................................................................................................... | 10 | 6

organizacional” (Senge, 1990, p. 11). RESUMO Neste artigo o objetivo é apontar a gestão do conhecimento como uma nova tendência para as organizações do futuro. Utiliza-se a gestão do conhecimento como uma estratégia central com o intuito de desenvolver a competitividade entre as organizações. A mudança de preocupação do tangível pelo intangível. Para tal, explica-se o processo de criação, localização, transferência e compartilhamento do conhecimento, fazendo com que nasça uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A importância das informações para a vantagem competitiva 4 2.2 Estratégia empresarial 5 2.3 A tomada de decisão 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO Na chamada “era da informação”, com a explosão no volume de informações disponíveis nas diferentes mídias, observa-se que a riqueza das organizações não provém mais do ativo

LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS Com as mudanças do ambiente no qual as empresas estão inseridas, as alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades, tanto das empresas quanto dos consumidores cada vez mais exigentes. Diante da necessidade de sobrevivência, as organizações direcionam o desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico, o qual proporciona o direcionamento de estratégias, sendo que diversas ferramentas são…

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 21 2. CONTEÚDO BÁSICO DE REFERÊNCIA............................................................... 23 2.1. EVOLUÇÃO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL.................................. 23 2.2. DESEMPENHO COMPETITIVO NA NOVA ECONOMIA.............................. 24 2.3. O CASO DELL...............................................................................................…