estudo de caso

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A importância das informações para a vantagem competitiva 4 2.2 Estratégia empresarial 5 2.3 A tomada de decisão 6
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7

REFERÊNCIAS 8

1. INTRODUÇÃO
Na chamada “era da informação”, com a explosão no volume de informações disponíveis nas diferentes mídias, observa-se que a riqueza das organizações não provém mais do ativo contábil ou da massificação da produção, mas do capital intelectual, da identificação, aquisição e do processamento de informações relevantes, do uso sistemático do conhecimento de mercados, da racionalização dos processos de negócio e do alinhamento das tecnologias à estratégia organizacional, como geradores de vantagens competitivas.
A capacidade das empresas em monitorar o seu ambiente de negócios se constitui, na atualidade, como um forte diferencial da condição competitiva. Tornou-se crítico para o sucesso de um empreendimento, acompanhar as mudanças que dizem respeito a acontecimentos de ordem tecnológica, econômica, social, política que podem diretamente ou indiretamente afetar o seu desempenho.
Entretanto, podemos destacar a importância dos assuntos estudados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, como um processo que desenvolve a competência para o desenvolvimento da estratégia empresarial da empresa, desde a análise das forças e fraquezas das empresas, até a análise dos cenários externos, escolha das estratégias, revisão dos planos, entre muitas outras competências. Destaca-se também como uma visão global e integrada das atividades empresariais focando na criação de valor para a empresa.

2. DESENVOLVIMENTO O estudo de caso elaborado pelo professor Ricardo Pastore e pela redatora, Eliane Regina Bordinhão Dias, sob a orientação de Rosilene M. A. Marcelino, trata-se de um