Recrutamento

Gestão do conhecimento: O grande desafio empresarial
José Cláudio Cyrineu, Elsevier, 2005
São muitos os sinais de que o conhecimento, em suas várias formas, se tornou determinante para a competitividade tanto das empresas quantos dos países.
Já para os trabalhadores as conseqüências seriam a valorização do inovador, do original e do imaginativo e a desvalorização da repetição, das cópias e da automação.

INDICADORES DA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO
A importância da inovação tecnológica para o crescimento econômico e a competitividade empresarial.
Evolução dos setores de informática e telecomunicações.
A importância relativa dos ativos intangíveis. Competitividade baseada no conhecimento
A emergência da ?Sociedade do Conhecimento? é inquestionável. A Gestão da Inovação e do Conhecimento organizacional caminham, portanto, lado a lado.

Conhecimento tácito

A Gestão do recurso Conhecimento no ambiente empresarial tem tido diferentes focos na literatura organizacional:
Aprendizado individual e organizacional (cultura organizacional);
Relações entre pessoas, diferentes áreas da empresa, diferentes empresas e o ambiente;
Desenvolvimento de competências individuais e organizacionais;
Mapeamento, codificação e compartilhamento do conhecimento organizacional;
Conectividade entre as pessoas;
Alavancagem dos avanços na informática e em telecomunicações;
Mensuração do capital intelectual da empresa.
É nesse ponto do processo de criação de conhecimento que surgiriam os primeiros protótipos e modelos reais.
Internalização: seria semelhante ao do ?learning by doing? em que os membros da organização passariam a vivenciar o resultado prático do novo ?conhecimento?, ou seja, desenvolveriam um conhecimento operacional.
A Gestão do Conhecimento pode ser entendida a partir de 07 dimensões da prática gerencial:
O papel indispensável da alta administração na definição dos campos de conhecimento, no qual os funcionários da organização devem focalizar