Estrategias De Açao Cafeteria

Ponderação. Todas as empresas são consideradas sistemas abertos, pelo fato de se adaptarem com o ambiente, suas necessidades e mudanças. O problema abordado pela Cafeteria mostra claramente como uma empresa em meio às dificuldades pode se manter no mercado com ajuda de um consultor para orientar, definir metas, apresentar estratégias e não deixando de lado a inovação dos serviços. Segundo Exame(2012), as habilidades do gestor são: Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade ,…

SUPERVISIONADAS PROCESSO ADMINISTRATIVO. ETAPAS 1 E 2. Professora: Marieta Barboza Pereira. São Bernardo do Campo, 02 de abril 2014. Página 2 de 28 SUMARIO  Introdução. Pg. 03  O processo administrativo: Planejamento da ação empresarial. Pg. 04  Conceito de Empresa, gestor e empresário. Pg. 05  Empresas sistemas abertos missão, visão e valores organizacionais. Pg. 07  Qualidades dos Gestores. Pg. 09  O nome fantasia.…

está no mercado há quase 4 anos. O projeto inicial de lançamento da cafeteria veio ao encontro dos investimentos que o grupo Sol Panamby veio fazendo no segmento de café, com a propriedade em Pedregulho (SP), na região da Alta Mogiana, uma fazenda com 1.100 hectares de produção de cafés especiais de alta qualidade. A principio a intenção do grupo foi produzir, processar, industrializar e comercializar o produto. Assim surgiu a cafeteria, a Octavio Café, localizada num dos locais mais…

Supervisionadas  Processo Administrativo: Planejamento, Organização, Direção, Controle e Administração da ação empresarial. Felipe Augusto Caixeta RA: 9902000804 Gabriel Francisco Alves George William Silva Cunha Juliana Miranda da Silva Lidiane Rodrigues Freire Lucas Antônio Almeida Silva RA: RA: RA: RA: RA: 9902003594 8406131840 8073865984 9902015945 7422635791 Introdução ao Estudo de Caso   A Cafeteria estudada está passando por vários problemas decorrentes de uma má…

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA – SP MAIO/ 2013 RESUMO Esse trabalho foi baseado em Análises de mercado, identificação de público-alvo, avaliação do Composto Mercadológico, definições de estratégias de Marketing e planejamento para implantação de uma Cafeteria na Zona Norte da Cidade de Sorocaba/SP, na Região da Avenida Itavuvu, área em expansão e crescimento constante em todos os segmentos da economia. Nessa área tem se instalado Multinacionais como a Toyota,…

Sumário ETAPA 1 – PASSO 2 4 Entendimento de cada integrante do grupo: 4 Consenso do grupo em relação aos tópicos adotados. 4 Etapa 2 –Passo 1 8 Estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas 9 Planejamento estratégico 11 ETAPA 1 – PASSO 2 Entendimento de cada integrante do grupo: Alexandre – Habilidade de alcançar objetivos pelo trabalho com pessoas e recursos organizacionais. Luciano – É a forma de planejar

cada ano o consumo de café no Brasil vem aumentando. O café é hoje a segunda bebida mais consumida no Brasil, o que o coloca dentre os países mais consumidores de café do mundo. A Paris Café surgiu a partir da necessidade de se ter mais opções de cafeterias na cidade de Fortaleza. É um lugar extremamente agradável, onde as pessoas podem se encontrar para saborear um café delicioso e de qualidade, do mais simples ao mais sofisticado e com atendimento voltado para a excelência. O público…

mesmas opiniões: o gestor tirando o dono é a pessoa na qual tem que ser a mais responsável dentro da instituição. Definição de Missão, Visão e Valores da Cafeteria. Missão = Acolher aspessoas em um ambiente aconchegante servindo produtos de qualidade e diferenciados através de um atendimento excelente. Visão = Ser referência no ramo de Cafeterias com inovação e qualidade no atendimento aos clientes. Valores = Transparência e valorização das pessoas sendo elas cliente ou colaboradores.…

1. RESUMO Este trabalho a elaboração de um Plano de Negócios para uma cafeteria em Niterói, com café de alta qualidade e ambiente agradável. Nas etapas que se seguem serão revisados conceitos relativos ao Empreendedorismo, Ética e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Ao final iremos concluir com o desenvolvimento do negócio

Introdução Nesta ATPS o desafio solicitado foi elaborar um Planejamento Estratégico para uma Cafeteria, que se encontra com problemas, estratégicos, administrativos e operacionais orientado e definindo a missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para reestruturar a entidade de maneira competitiva no ramo de cafeterias, usando das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Nossa equipe buscou conhecimento para resolver os conflitos, como e