Estrategia Banco Itaú

................ 4. Razões para as realizações das fusões................................................ CAPITULO 2 História do Itaú......................................................................... CAPITULO 3 História do Unibanco.................................................................. CAPITULO 4 Fusão dos Bancos.................................................................. CAPITULO 5 Analise dos dados Coletados..................................

desafios assumidos em 2010 18. Perfil da organização 22. Principais indicadores financeiros 24. Atuação no Brasil e no exterior 26. Panorama e estratégias 30. Visão de sustentabilidade 34. Governança corporativa 36. Estruturas de governança 42. Prestação de contas 43. Gestão de riscos 52. Gestão de crises 53. Gestão da ética 54. Negócios 57. Banco Comercial 76. Itaú BBA 81. Crédito ao consumidor 84. Seguros, previdência e capitalização 90. Negócios no exterior 92. Relacionamentos 94.…

10 5. OBJETIVOS ..................................................................................... .......11 6. ESTRATEGIAS ..........................................................................................12 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................25 1. TEMA/ DELIMITAÇÃO Banco Itaú S.A. 2. MISSÃO Atuar de forma pró-ativa, evoluindo sempre o nosso produto principal e desenvolvendo…

economia mundial funciona, na maioria das vezes, no molde neoliberal. Desse modo, as empresas disputam entre si um espaço no mercado, ou seja, a competitividade, nela vale a lei do mais forte. Essa competição por mercado provocou diversas mudanças nas estratégias das empresas e grupos empresariais, tudo para se adequar à realidade que circunda o processo de globalização. A competitividade cada vez mais exigente, modificando as estruturas financeiras internacionais e os riscos de novas…

lucro assim, por isto foi renovada com novas estratégias, um novo método de visão foi adotado, uma visão em que o mais importante e a satisfação do cliente, sendo assim o CRM foi implantado na Segmentação, para a sua melhoria no mercado em termos de quantidade de Cliente e no aumento de Lucro das empresas. Nesta dissertação sobre CRM e Segmentação e também apresentada um estudo do caso do banco ITAU que e uma empresa de grande porte que possui uma estratégia envolvendo a segmentação do…

Estratégia de Concentração: Como exemplo de estratégias de concentração, utiliza-se o conceito de lojas especializadas, de produtos específicos para atender determinada característica de mercado. Um dos exemplos mais comuns são as lojas com roupas para pessoas obesas como exemplo a Program e a Palank. Estas lojas possuem uma diferenciação no layout das lojas, usando corredores amplos, e manequins “rechonchudos”. Mas mais importante que isto são as roupas tamanho XXXXL (extra, extra,…

pelo pensamento de Joseph Schumpeter,neo-schumpeteriana,propôs o desenvolvimento de teorias centradas na acumulação de capacidades,na dinâmica da criação de riqueza das empresas e dos setores industriais,o modelo da SPC adotou uma visão focada na estratégia dos participantes da mesma industrias. Michael Parte, sugere que as firmas analisar o ambiente competitivo,depois fazer escolhas estratégicas e adquirir os recursos necessários.As oportunidades sejam maiorese ameaçadasmenores.…

ESTRATÉGIA BANCÁRIA PARA ALCANÇAR CLIENTES DE BAIXA RENDA www.espm.br/centraldecases ESTRATÉGIA BANCÁRIA PARA ALCANÇAR CLIENTES DE BAIXA RENDA Preparado pelos Profs. Antonio Bonassa e Paulo Faria, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Estratégia Empresarial, Marketing e Estratégia de Produto. Este caso foi escrito inteiramente a partir da experiência dos autores e pesquisa bibliográfica mencionadas no tópico Referências. Não é intenção dos autores avaliar ou…

Itaú Unibanco Holding S.A. Descrição da Empresa – Contextualização do Segmento Os bancos de varejo vêm apresentando nos últimos anos uma capacidade de ajuste às diversas mudanças ocorridas tanto no cenário econômico como também têm buscado diferentes formas de superar todas as mudanças que enfrentaram. É importante observar que os bancos, principalmente os de varejo, demonstraram agilidade, flexibilidade e capacidade de inovação, introduzindo qualidade em seus processos e…

onde neste momento, será unida a teoria a prática, demonstrando, assim, o quanto será enriquecedor e importante no futuro esta etapa na minha formação acadêmica e profissional. O Estágio Supervisionado será realizado na Instituição Financeira Itaú Unibanco SA localizada a AV. Presidente Kennedy n° 5548, Vila Leopoldina – no município de Duque de Caxias. Esta etapa com carga horária de 30 horas semanais, que terá seu inicio no mês e julho e término no mês de novembro do ano de…