Estrategi Empresarial

conceito de investimentos. 1.2 Os tipos de investimentos. 1.3 A importância dos investimentos para a economia e para as organizações. 1.4 A análise de investimentos: considerações econômicas, considerações financeiras, considerações de ambiente empresarial. 1.5 A análise de investimentos no contexto estratégico das organizações. 1.6 O mercado financeiro e a análise de investimentos. 1.7 Principais aplicações financeiras no Brasil. 1.8 Cálculo do retorno do investimento: Renda Fixa e…

métricas. usa números. Portanto, se você tem indicadores de desempenho. Necessidades do Gestor Resumindo:  Um bom gestor para fazer bem o seu trabalho precisa ter: Um Planejamento alinhado com o Plano da Este modelo de gestão empresarial foi Organização; introduzido por Kaplan e Norton (1977) com Todos os processos de trabalho mapeados e o nome de Balanced ScoreCard – BSC. otimizados; Indicadores de Desempenho medidos periodicamente e comparados com métricas…

cliente organização flexivél, cidadania e ética promovendo a lucratividade sustentada e a continuidade empresarial defendemos que a administrar manter renovada a cultura empresarial. Em uma epoca de grandes transformações, administrar a instabilidade de manda estrategica de empresa que com responda a valores ( cultura e filosofia empresarial) orientações politcas e planejamento da ação estrategi sem estrategia de empresa, as estrategias nascem com grandes riscos de fracasso pois falta…

esforço para abordar as estratégias necessárias ao cumprimento dessa missão. O preço de redefinir a missão foi a redução drástica do leque de negócios da companhia, de modo que pudemos nos concentrar naqueles com oportunidade e nos pontos fortes estratégi¬cos: Kentucky Fried Chicken. Responda: 1) Qual foi o erro cometido pela Kentucky Fried Chicken? 2) A definição da missão pelo autor do texto sobre a KFC está correta? Explique. 3) Explique com sua palavras porque a definição de um…

esforço para abordar as estratégias necessárias ao cumprimento dessa missão. O preço de redefinir a missão foi a redução drástica do leque de negócios da companhia, de modo que pudemos nos concentrar naqueles com oportunidade e nos pontos fortes estratégi¬cos: Kentucky Fried Chicken. Responda: 1) Qual foi o erro cometido pela Kentucky Fried Chicken? 2) A definição da missão pelo autor do texto sobre a KFC está correta? Explique. 3) Explique com sua palavras porque a definição de um…

administradores médios. 3. Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios. 3. Risco da subobjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais. 4. Proporciona excelente treinamento para os administradores médios. 4. As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. 2 18/09/2013 TGA –Teoria Geral da Administração…

suas atividades. No entanto, o grande crescimento tanto no tamanho e complexidade, quanto na importância dessas organizações dentro da sociedade mudaram essa visão. Um bom gestor é o percursor de resultados eficientes dentro de uma organização empresarial. A gestão organizacional visa programar melhorias, implementar ações de objetividade avaliar e controlar a performance e criar um ambiente motivado e rentável para a empresa. A pesquisa de mercado, é uma ótima ideia de planejamento…

Curso Superior em Administração Apresentação disciplina: Estratégia Empresarial Alunos: Ronaldo Costa da Silva – Mat. 384121098 Francine Senna Mascarenhas – Mat. 405142194 Catu – BA, 2015 1 Ronaldo Costa da Silva Francine Senna Mascarenhas Trabalho apresentado ao Curso de Administração como parte do processo de avaliação da Disciplina Estratégia Empresarial, sob orientação da Prof.ª Luciana Nery. Catu – BA, 2015 2 3 SUMÁRIO CAPA 01 CONTRA CAPA 02 F OLHA DE ROSTO 03 SUMÁRIO 04

dos administradores médios. 3. Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios. 3. Risco da subobjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais. 4. Proporciona excelente treinamento para os administradores médios. 4. As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. TGA –Teoria Geral da Administração Tabela 7.1. O processo administrativo…

ambiental; um representante do legislativo ou do executi- vo municipal, estadual ou federal; um concor- rente direto; um cliente e um fornecedor. O comitê além de ser composto por conselheiros e especialista no assunto, pode manter diálogos com públicos estratégi- cos da companhia que contribua para o anda- mento dos trabalhos e tomada de decisões no âmbito do comitê. Este modelo pode valer muito bem para as Assembléias Gerais. Arrisco dizer que pode contribuir para um comparecimento…