Business plan

Reestruturação de empresas - desafios e oportunidades

30/06/11 07:34 | Cláudio Gonçalves dos Santos - Diretor da Planning Corporate Finance & Advisory. Artigo originalmente publicado no jornal Brasil Econônico

Quando uma empresa passa por dificuldades financeiras, é sinal de que algo não está certo. É o momento da gestão parar e rever sua estratégia, seu planejamento e os processos internos.

Normalmente, a crise surge nas finanças da empresa, falta de recursos para capital de giro e investimentos (CAPEX). A crise é o desdobramento de problemas que tem origem em outras áreas, e a empresa inteira precisa passar por uma reestruturação.
O processo de reestruturação é um momento delicado para a companhia. Gera muitas expectativas, incertezas, momentos de estresse e indecisão, mas, é também um momento de desafio, que pode trazer novas oportunidades para a empresa e seus acionistas.
As dificuldades financeiras costumam tem mais de uma causa. Na década de 80, tinha-se a idéia de que o que separava empresas bem sucedidas de empresas fracassadas eram dois fatores - administração ou sorte.
David Lovett observou que a administração de empresas bem sucedidas parecia ter tido "sorte", enquanto a administração de empresas fracassadas parecia ter tido "azar". Essa abordagem um tanto simplista era popular entre as audiências da década de 80.
Lovett concluiu que essa abordagem não era muito útil, já que apenas se preocupava em identificar o culpado pelas dificuldades da empresa. Ao examinar melhor o problema chega-se ao clássico dilema do "ovo ou a galinha".
Qual o verdadeiro fator que causa o declínio financeiro das empresas? Será que é só uma causa ou um conjunto de causas? Pode se identificar uma intensa concorrência de preços como um fator da causa dos problemas.
Mas seria esta a causa ou a estrutura de custos da empresa a causa real? Se a culpa for da política financeira, o que levou a administração da empresa a adotar essa política?
Na maioria das vezes