Estratégias Da Empresa Danone

Case-study Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me e 2005 -, sabia que era um desafio 2 ea agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue…

Rio de Janeiro, 19 de maio 2013. 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto espaço de tempo, para atingir esse objetivo foram implantados diversos programas todos com foco no mesmo alvo o crescimento; continuo e sustentável da empresa. O Departamento de Recursos Humano desempenha um papel fundamental nesse

suprimentos 1 – Como a empresa pode utilizar terceiros (intermediários) e mesmo assim manter controle de informações de vendas e ações nos clientes? Utilizando o Canal Indireto, na forma de dois modelos a seguir: - RCA (Representante Comercial Autônomo) O RCA utiliza um sistema de distribuição onde um representante prospectado pela Danone realiza todas as atividades de venda, incluindo visitas a clientes, vendas, merchandising e acompanhamento. Nesse canal, a Danone transfere…

AMT 8 - Danone Processo de estruturação do canal porta a porta para a Danone. Um dos maiores grupos empresariais no segmento de produtos alimentares do mundo a Danone atua nos setores de produtos lácteos frescos, biscoitos, bebidas, embalagens e outros. Tem um faturamento de US$ 15 bilhões, atuando em mais de 150 países com mais de 70 mil funcionários. Em nível mundial, é a primeira produtora de produtos lácteos frescos (PLF), primeira em biscoitos e segunda em água mineral, sendo…

INFORMAÇÃO Atividades 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. Respostas: A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto espaço de tempo, para atingir esse objetivo foram implantados diversos programas todos com foco no mesmo alvo o crescimento; continuo e sustentável da empresa. O Departamento de Recursos Humano desempenha um…

CASO DANONE 1 – Como a empresa pode utilizar terceiros (intermediários) e mesmo assim manter controle de informações de vendas e ações nos clientes? Resposta (1): A empresa Danone em relação aos distribuidores poderia fornecer um sistema de informações que executam as vendas para os clientes, e posteriormente enviam os dados de vendas para a empresa, neste caso poderiam ser verificados a implantação de melhorias se necessário no sistema, criar representantes regionais dentro da…

Grupo Danone A Danone foi criada em 1919, na Espanha, pelo comerciante Grego Isaac Carasso, que decidiu trazer à Europa Ocidental o iogurte, produto muito apreciado em sua terra natal. Dez anos depois, Carasso levou a sede da Danone para Paris, onde permaneceu por 40 anos. Lá, a empresa estabeleceu um relacionamento sólido com o instituto Pasteur e através deste intercâmbio a Danone conseguiu aperfeiçoar as técnicas de produção do produto. Em 1942, graças à Segunda Guerra Mundial

Case – Gestão da Qualidade A empresa estava apresentando resultados negativos no Brasil durante alguns anos. Isso ocorria devido a guerra de preços com os concorrentes. Para recuperar o mercado a Danone criou um desafio agressivo - dobrar seu tamanho (meta fixada em 2005). Para isso ela criou o programa DNA Danone que se firmava em 4 pilares : Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. O programa foi cascateado a todos os colaboradores da empresa. Isso fez com que…

mudança da empresa em questão? R: foi assumir o papel de criador e garantidor desses conceitos e gerou na campanha ações necessárias para que eles fossem incorporados no dia-a-dia dos profissionais. Como o desafio DNA Danone que reconhecia e premiava os seus funcionários que se destacavam em cada características gos genes (liderança, inovação, ambição e excelência na execução). 2) Descreva de que forma o DNA Danone impactou na mudança da cultura organizacional da empresa? R: O DNA…

do Líder – Peter Scholtes— Times de Qualidade – Peter Sholtes— Saia da Crise – Dr. Edward Deming ////Qual deve ser a estratégia de RH? A estratégia se baseia essencialmente em três pilares: retenção, treinamento e atração. As empresas já têm feito bastante isso, mas é preciso ainda mais investimento. Em nosso recente estudo salarial, por exemplo, identificamos que 62% das empresas oferecem programas de coaching ou mentoring para acompanhar o desenvolvimento dos profissionais e, assim, aumentar a