Estratégias Corporativas Integração Vertical

Link para ajudar com conteúdo http://www.sap.com/brazil/solutions/business-suite/erp/featuresfunctions/index.epx http://www.sap.com/brazil/about/mat_impressos/index.epx Sistema de SAP SAP ERP Estratégias e operações mais alinhadas. Maior produtividade e visibilidade sobre toda a organização. Estas e outras vantagens representam o grande potencial do software SAP ERP (enterprise resource planning: planejamento dos recursos empresariais) – a solução que permite que sua empresa…

1 Estratégia de produção: conceituação, critérios competitivos e categorias de decisão José Antonio Valle Antunes Júnior1 Marcelo Klippel 1 junico@produttare.com.br klippel@produttare.com.br 1 PPGA Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS RESUMO O presente artigo busca apresentar uma discussão teórica acerca da estratégia de produção, basicamente tratando dos seguintes aspectos: Cadeia de Valor, Rede de Valor de…

proeminente exercido pelas universidades norte-americanas. Neste sentido, o tema das estratégias corporativas segue, em grande medida, a tendência de que a sua discussão seja baseada prioritariamente na realidade norte-americana. A abordagem deste estudo sobre diversificação será então baseada nesta realidade. A definição de diversificação é relativamente consensual na literatura académica: é uma forma de estratégia de crescimento que pretende aumentar a rentabilidade de uma empresa,…

2. Estratégias de Operações e Competitividade Livro: Administração da Produção e Operações. Ritzman & Krajewski. Capítulos 1 e 2. (Biblioteca Virtual Universidade FUMEC) Prof. Dr. Jersone Tasso Moreira Silva A administração de operações lida com processos que produzem bens e serviços que as pessoas usam todos os dias. Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas e atingir suas metas. Ao selecionarem técnicas apropriadas e desenvolver…

ALINHAMENTO A CADEIA DE ABASTECIMENTO ÀS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Visão geral Michael Porter (1985): A essência da estratégia é realizar atividades de modo diferente da concorrência e manter vantagem competitiva. Análise SWOT: envolve forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, estrutura mais comum de uma estratégia de negócio. • Forças e fraquezas: direcionado à análises internas; • Oportunidades e ameaças: relacionados ao ambiente externo. Espaço estratégico a ser preenchido é definido…

Estratégias da Produção Aula 1 wandersonparis@grupouninter.com.br Formação do Docente  Graduado em Engenharia Industrial Mecânica (Cefet-PR) – ‘Sistemas de Produção e Qualidade’ (UFPR) Prof. Me. Wanderson S. Paris  Mestre em Engenharia Mecânica Gestão da Produção Industrial Atividades Profissionais  Participação em três empresas: e-Nuts, Cronos Quality e IOStech  Consultor em Gestão da Produção e Qualidade  Professor da Fatec Internacional e do Ibpex…

PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA A gestão estratégica tem como objectivo primordial formular uma estratégia e pô-la em prática. Pode ser entendida como um processo que se realiza no tempo, de acordo com uma determinada ordem. Este processo engloba três grandes partes: análise estratégica, formulação estratégica e implementação estratégica. A análise estratégica numa empresa é o processo mediante o qual é possível determinar um conjunto de ameaças e oportunidades que o meio envolvente…

produtos. Planejamento Corporativo e em nível de divisão Atividades de Planejamento realizadas no âmbito corporativo: 1. Definição da missão corporativa 2. Estabelecimento da Unidades Estratégicas de Negócios(UENs) 3. Alocação de recursos de cada UEN 4. Planejamento de novos negócios e a redução de negócios superados. 1. Definição da missão corporativa - Uma organização existe para realizar alguma coisa - Quando o negócio é iniciado, sua missão ou objetivo específico é…

Baseado na definição da missão/visão corporativa, existem três níveis hierárquicos na empresa onde se encontram estratégias de planejamento:  O nível corporativo,  O nível da unidade de negócios e  O nível funcional. Planejamento Estratégico Fonte: TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e Controle da Produção – Teoria e Prática. s/ed. São Paulo – Atlas – 2007 Planejamento Estratégico  O nível corporativo define estratégias globais, a estratégia corporativa, visando as áreas…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…