Estratégias Corporativas Integração Vertical

é determinar antecipadamente o que precisa ser feito ao longo de um processo e de um tempo, para que um objetivo seja alcançado. • O planejamento: – Estabelece objetivos; – definir metas e estratégia, – estabelecer um cronograma e definir custos. Noções de planejamento Industrial  Estratégia: – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. – É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a…

Socialização Corporativa • Cultura Organizacional: – Sistema de crenças e valores, tradições e hábitos,que se traduzem em uma forma aceita e relativamente estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. (FREITAS, 1991) – Conjunto de hábitos e crenças estabelecidas através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização (CHIAVENATO,1999) Socialização Corporativa • Socialização: – Processo contínuo no qual

Estratégia de Negócio Tipos de estratégias Estratégia Corporativa Estratégia dos Estratégia dos Estratégia dos Negócios A Negócios B Negócios C Estratégia de Estratégia de Marketing P&D Estratégia de Produção Estratégia de Finanças Hierarquia das estratégias (Hayes e Wheelwright,1984) Tipos de estratégias Estratégia Corporativa: Do grupo empresarial. Ela procura gerenciar os recursos corporativos e definir os negócios a qual a empresa irá participar. Estratégia de…

(Ostrom, Gardner & Walker, 1994). A teoria da firma (Coase, 1937; Williamson Embora haja visões contrárias, na linha da teoria da inércia estrutural, segundo as quais as organizações não são capazes de acompanhar a dinâmica ambiental, mudando suas estratégias e estruturas de forma deliberada e controlável, mas são, ao invés, mais “ajustadas” pelo ambiente, mediante a ação de processos de seleção ambiental: processos demográgicos (idade e tamanho), processos ecológicos (amplitude do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DA SAÚDE E ADM. HOSPITALAR Merck- Medco: Integração Vertical na Indústria Farmacêutica Jucelene R. Silveira Trabalho da disciplina Tutor: Prof. Antônio Luiz Penso Belo Horizonte Março/2015 MERCK-MEDCO: Integração Vertical na Indústria Farmacêutica Referências: Universidade de Harvard Entre 1993 e 1994, uma mudança na Indústria farmacêutica norte americana, três principais

TRADICIONAIS VALORES DA REENGENHARIA MEU CHEFE PAGA MEU SALÁRIO DEVO MANTER MEU CHEFE SATISFEITO OS CONSUMIDORES PAGAM TODOS OS NOSSOS SALÁROS; DEVO FAZER O QUE FOR PRECISO PARA AGRADÁ-LOS SOU APENAS O DENTE DE UMA ENGRENAGEM; MINHA MELHOR ESTRATÉGIA É MANTER MINHA CABEÇA BAIXA E NÃO FAZER MAROLA TODO EMPREGADO É ESSENCIAL E IMPORTANTE; SOU PAGO PELO VALOR QUE CRIO Valores VALORES TRADICIONAIS VALORES DA REENGENHARIA SE ALGO ESTÁ ERRADO, LANÇO O A…

Profª César Augusto Leitão Atividade Avaliativa 1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia…

FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS As estratégias podem ser classificadas podem ser classificadas das mais diferentes formas, as quais podem ajudar o administrador a se enquadrar em uma ou mais situações. Algumas das formas são: Quanto à amplitude  Macroestratégias, que correspondem à ação que a empresa vai tomar perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico;  Estratégia…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…

DIVERSIFICAÇÃO PRODUTIVA E O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Mayara Juliani Pereira Graduando em Ciências Econômicas – Unesc RESUMO Este artigo objetiva estudar a relação existente entre a estratégia corporativa e o desempenho empresarial, buscando evidências sobre um modelo que explique essa relação na industria.Vários estudos buscam observar a associação existente entre a diversificação de negócios e desempenho corporativo. O objetivo geral deste artigo é estudar os motivos que levam as empresas a