Estilos Decisórios

diferentes lidam com conflitos, e em sociedades mais competitivas e cujo processo decisório é sustentando no racionalismo e empirismo o conflito é bem-vindo e entendido como forma de buscar acordos mais inovadores e melhores soluções para os problemas organizacionais. Entretanto em sociedades onde o relacionamento interpessoal constitui forte base para a condução de processo de negociação e onde o processo decisório é mais fortemente calcado em avaliações e considerações de ordem…

Suzana Marangoni, como quesito para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo Decisório 3.2 O Processo Racional 4. Tipos de decisões e suas técnicas 5. Estilos de tomada de decisão 6. Níveis de Tomada de decisão 6.1 Nível Estratégico 6.2 Nível Tático 6.3 Nível Operacional 6.4 Estrutura da pirâmide gerencial 7. Conclusão 8. Referências …

certas atividades e acréscimos de outras tarefas diferentes, mas no mesmo nível de dificuldade). A teoria de Maslow e a de Herzberg, apresentam pontos de concordância. Como veremos na pirâmide abaixo. 2.2 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO - TEORIA X E Y Essa teoria é uma comparação do estilo de administração das teorias antigas baseada nos pensamentos, estudos e princípios das teorias clássicas(Teoria X), com o modelo atual de administração atual, fundamentado nos estudos…

situação estruturada. São bastante simples de usar e garantem uniformidade e consistência. -São mais frequentes nos níveis mais baixos da organização e resolvem situações para as quais há bastante informação disponível. Encurtam o tempo do processo decisório e possibilitam aos administradores disponibilizar parte de seu tempo para tarefas mais importantes. Entretanto, limitam a liberdade do administrador. 04) – Identificação da situação (identificação de uma oportunidade ou de um…

1. INTRODUÇÃO Ao iniciar o assunto sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos jantar hoje? Numa organização, a todo o momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, podemos…

processo decisório pois requer o estabelecimento de rotinas e cursos de ação. * Influência organizacional: a organização retira dos participantes a capacidade de decidir independentemente sobre certos assuntos e a substitui por um processo decisório próprio e previamente estabelecido. A organização decide pelo indivíduo acerca de: divisão de tarefas; padrões de desempenho; sistema de autoridade; canais de comunicação e treinamento e doutrinação. Característica do Processo…

processos decisorios Caro Aluno! Seja bem vindo! Nesta disciplina trataremos dos fundamentos do processo de tomada de decisão, de metodologias utilizadas para identificação, análise e solução de problemas e dos erros e vieses, comuns nas tomadas de decisões, que devem ser evitados. Esta disciplina contribuirá para o desenvolvimento, das competências requeridas dos administradores como: Senso crítico e capacidade de contextualização; Trabalho em equipe; Comunicação e…

ponto de vista da Empresa Do ponto de vista do chefe Do ponto de vista do subordinado 1. Modelo de gestão estabelecido pela alta administração, o qual pode não privilegiar a delegação; 2. Nível de controle exagerado, levando a medos no processo decisório; 3. Barreiras legais, correspondentes às responsabilidades estabelecidas para determinados cargos (presidente, diretor, etc). 1. Medo de perder poder; 2. Medo de perder o lugar (cargo ou função); 3. Falta de tempo para treinar o…

Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Estilos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Organizacional 2015/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão. Identificar e descrever os diferentes estilos de tomada…

situações específicas do indivíduo no trabalho. Dentre os trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de 2 McGrecor, pelo Sistema 4 de…