Estilos Decisórios

desafios ambientais existentes no entorno de suas operações, isto é, as características da administração de uma organização podem ser o diferencial entre um negócio próspero de outro que não o seja. Reconhecendo a importância das diferenças entre os estilos de administração, Guerreiro (1989, p. 229) afirma que a forma de operação e as características de administração variam de empresa para empresa, sendo que cada uma tem “diferenciadas preocupações em relação aos elementos e…

inicialmente na infância. Esses motivos têm relação íntima à resolução de problemas. Sendo assim, quando o indivíduo obtém sucesso, utilizando-se de determinado meio (motivo), tenderá a repetí-lo para a solução de outros problemas, o que caracterizará o estilo da pessoa. A teoria de McClelland equivale aos níveis mais elevados da hierarquia de Maslow e se aproxima dos fatores motivacionais de Herzberg e, a exemplo deles, também não teve seus pressupostos comprovados científicamente.…

O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR CAPITULO 3 O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR, inscrito pelos Consultores da Fundação Dom Cabral / BH Betania Tanure de Barros e Marco Aurélio Spyer Prates, onde no capítulo 3 Impactos da Cultura Brasileira na Gestão Empresarial, trata do processo de Formulação de Estratégias e Decisório. Segundo Barros e Prates (1996), não é possível pensar em um estilo de administração que não seja fortemente influenciado por fatores culturais.…

mais planejamento e suas etapas subseqüentes. Fontes: Artigo: http://queconceito.com.br/administracao#ixzz2z4WxEOZr Artigo: http://www.administradores.com.br/ Artigo: http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/o-estilo-brasileiro-de-administrar.html Pesquisa de Campo Nome: Carlos Hoyer Cargo: Gerente Formação: Ensino Médio Ramo de Atuação: Comercio Varejista e Atacadista. 1) Como se tornou gerente…

O Estilo Brasileiro de Administrar por Sandra Regina da Luz Inácio M uitos livros brasileiros apresentam o modelo tradicional de gestão americana como o melhor exemplo a seguir, mesmo quando os próprios americanos, diante de mercados incertos e caóticos, redescobrem as virtudes da criatividade, da flexibilidade e estimulam suas empresas na busca da vantagem competitiva. Com sua cultura, o Brasil é um dos países mais bem equipados para enfrentar os novos tempos. É preciso lembrar que…

Desenvolvimento | Relacionamento com outros funcionários | Responsabilidade | Segurança | Reconhecimento | Salário | Realização | Estilos de Administração Segundo Chiavenato (2003), a teoria oferece muitos estilos de administração, e a própria administração está muito marcada pelos estilos que os administradores utilizam para dirigir o comportamento humano. Porém, os estilos de administração dependem fortemente da idéia de natureza humana que os administradores utilizam…

esteja errada. Ao contrário, é a maneira pela qual conseguimos agir naturalmente, sem constrangimento e com satisfação. Se os resultados não são os melhores em termos competitivos, devemos aperfeiçoar nosso jeito e não simplesmente copiar outros estilos. Processo de Formulação de Estratégias Como primeiro componente do sistema de gestão, a análise da estratégia do negócio e o processo de estabelecê-la, verifica-se o impacto dos seguintes traços: 1> A concentração de poder:…

Mintzberg concluiu que os administradores têm pouco tempo para refletir antes de decidir e que suas atividades são muito variadas, não rotineiras e de pequena duração. Todos os administradores desempenham papéis interpessoais, informacionais e decisórios. Exemplos: Símbolo, líder, elemento de ligação, monitor, disseminador, porta-voz, empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador. Papéis interpessoais envolvem relações dos administradores com outras…

de decisão, já que a mesma encontra-se sempre diante de nós. Devido a esse fato, será abordado o processo de tomada de decisão, os diversos estilos de tomá-la, o uso de sistemas de apoio a decisão e alguns dos fatores que o influenciam. Através da pesquisa aplicada no ambiente simulado buscaremos identificar como as empresas tomam suas decisões. Se os estilos de tomada de decisão influenciam no resultado das empresas. E se a adoção de Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) ajudam na escolha…

(proativiadade); 3. Grau de participação e de autonomia dos gestores no processo decisório; 4. Critérios de avaliação e desempenho 5. Estilo gerencial: papeis e posturas. A Controladoria Hospitalar no modelo de gestão tem ainda um papel fundamental no sentido de promover a aprendizagem e conseqüentemente o aperfeiçoamento do próprio modelo, do processo e das pessoas. Definido o modelo de gestão e adotado o estilo gerencial mais adequado, deve-se definir o processo de gestão com…