Estilo De Negociação Habilidades Estratégicas Tática E Comportamentais

segundo Henry Mintzberg.................................................................23 2.1.4 O Trabalho Gerencial na Visão de Outros Autores.................................................................................35 2.1.5 As habilidades necessárias ao Gerente ......................................................................................................46 2.2 O ESTUDO DO TRABALHO GERENCIAL NO SETOR…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL AUTOR Alteração significativa articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno ou externo à organização, que tenha o apoio e supervisão da administração superior, e atinja Integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico Araujo (1982) Resposta da organização às transformações que vigoram no ambiente, com o intuito de manter a congruência entre os componentes organizacionais (trabalho, pessoas,…

integradores credenciados das grandes marcas. A gestão estratégica da empresa Brasfone é condicionada a três elementos de suma importância, que são eles: Missão, visão e valores, onde sua missão é proporcionar a satisfação de seus clientes através de um atendimento diferenciado, oferecendo produtos de qualidade e pontualidade na entrega. Sua visão associa fatores ligados ao ambiente interno e externo de forma lógica e tática, a luz de necessidades futuras dentro de uma visão…

decisões freqüentes 3. Verificar se o cargo exige que o ocupante mantenha contatos internos e/ou externo e quais as áreas envolvidas 4. Verificar se a pessoa a ser contratada será responsável por material, dinheiro, etc. 5. Estilo de liderança e chefia. ESTUDO DE MERCADO O mercado de trabalho é a origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa, o qual representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência…

um líder?..........................................................................23 12. Conduzir negócios e conduzir pessoas..............................................................23 13. O começo do RH: da Teoria Clássica à Teoria Comportamental.......................23 13.1 A Teoria Clássica da administração.............................................................24 13.2 Críticas sobre a Teoria…

natureza do processo decisório e a função gerencial. Conteúdos A Gestão Participativa como Modelo Fundamentos Organizacionais da Gestão Participativa Equipes autogerenciadas e Participação na Direção Aspectos Estruturais e Comportamentais da Participação Estilos Decisórios Dimensões Formais e Informais do Processo Decisório Decisores Racionais versus Emocionais; Subjetivos versus Objetivos Decisão e Ação Mitos e Verdades Sobre a Função Gerencial Administração…

graus. 5 METODOLOGIA Por minha variada experiência no âmbito organizacional, percebi a necessidade de falar sobre avaliação de desempenho por ter observado, pelas empresas onde passei, que, apesar de ser um ótimo instrumento de verificação de habilidades e adequação de funcionários, vinha sendo pouco aplicada. O trabalho foi pautado exclusivamente em pesquisas bibliográficas, conforme citado nas referências. 6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 CAPÍTULO I - A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO…

resultados esperados não estiverem definidos? Apesar de sua relevância para a administração, o planejamento nem sempre é formalizado em documentos escritos. Principalmente em organizações pequenas, é comum existir um tipo de planejamento informal, esse estilo é caracterizado por uma definição vaga dos objetivos. Além disso, não se apresenta na forma escrita e pode ser altamente mutável ou variável. 1.2 A importância do planejamento para a administração Nos primórdios da…

- O AMBIENTE EM QUE AS EMPRESAS TRABALHAM 3.1 - Ambiente externo. 3.2 - Ambiente interno. UNIDADE 4 - O PROCESSO ADMINISTRATIVO 4.1 - Planejamento: estratégico, tático e operacional. 4.2 - Organização: informal e formal. 4.3 - Direção: estilo, liderança, comunicação, motivação e supervisão. 4.4 - Controle e avaliação: fases, padrões, resultados e ação corretiva. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: BATEMAN, Thomas S. SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem…

oportunidades, análise interna – forças, fraquezas- segmentação de mercado).Normalmente usa-se uma segmentação geográfica ( países, cidades, etc. ), demográficas ( idade, sexo, classe social ), psicográfica (a forma pea qual as pessoas pensam e seu estilo de vida ) e comportamento ( o comportamento que os consumidores assumem em relação à oferta da organização ou do mercado ). Sistema de informação de marketing: é o gerenciamento das informações na organização. Tem o objetivo de…