Estilo De Liderança De Margaret Thatcher

Apostila Modelos de Liderança (Parte 1) SOBRE A DISCIPLINA A apostila Modelos de Liderança se constitui como material complementar às aulas de Modelos de Liderança das Faculdades Tecnólogo de Recursos Humanos da FJF e FACSUM do primeiro semestre de 2013. A leitura dos livros da Ementa, novos artigos e livros referentes à disciplina não deixam de ser necessárias e recomendadas. DISCIPLINA: MODELO DE LIDERANÇA Carga Horária Semanal: 3…

interdependentes, mas que haja coordenação, e cada membro deve ter um papel específico e de haver tarefas com os mesmo objetivo. 2.3 - ESTILOS DE LIDERANÇA São diferentes os tipos de liderança, mas aqui vamos chegar a um tipo de líder que possa liderar uma equipe em uma organização que atua na atividade de venda de serviços. Quando se estuda liderança e o foco e o foco principal é a figura do líder, o estudo é realizado com base nas características pessoais, buscando uma…

políticas, de estilos de gestão e de cooperação intergovernamental. A partir dos anos oitenta, a reforma administrativa deu-se como forma de implementação de políticas institucionais que têm como finalidade obter mudanças nas estruturas e processos das organizações da administração pública, de forma a melhorar o seu desempenho (Pollitt e Bouchaert, citados por Carvalho (2008)). Esta reforma designou-se de New Public Management (NPM), ou seja, Nova Gestão Pública. Margaret Thatcher foi a…

Mundo em Mutação. Stuart R. Levine & Michael A. Crom. Dale Carnegie & Associates, Inc. Editora Record. O mundo está mudando da ênfase na administração da qualidade total, que era na maior parte tecnologicamente impulsionada, para a ênfase na liderança de qualidade total, que casa o lado técnico com o lado humano. O indivíduo é agora mais importante nessa equação. Assim, o administrador bem sucedido tem que ser um líder: saber comunicar-se e motivar; e trabalhar em equipe…

mudanças propostas e naturalmente resistem, porém diante desse quadro podem emergir aspectos positivos, como mencionados posteriormente. COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDANÇAS Mudanças no ambiente de trabalho sejam no estilo de gestão, de processos, ou mesmo de lideranças, sempre causam calafrios para os funcionários. O medo de um possível corte ou mesmo de uma recolocação desfavorável faz com que muitas pessoas resistam com unhas e dentes a transformações. “A mudança é um…

propostas e naturalmente resistem, porém diante desse quadro podem emergir aspectos positivos, como mencionados posteriormente. COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDANÇAS Mudanças no ambiente de trabalho sejam no estilo de gestão, de processos, ou mesmo de lideranças, sempre causam calafrios para os funcionários. O medo de um possível corte ou mesmo de uma recolocação desfavorável faz com que muitas pessoas resistam com unhas e dentes a transformações. “A mudança é um…

demográficos. A urbanização se interioriza. O tsunami dos capitais globais e nacionais passou antes pelo campo, subordinando o que encontrou pela frente: terras indígenas ou de quilombolas, florestas amplamente derrubadas, o MST, criminalizado, e lideranças, inclusive religiosas, assassinadas. Contraditoriamente, foi nesse período que floresceu uma nova política urbana, em torno da qual se organizaram movimentos sociais, pesquisadores, arquitetos, urbanistas, advogados, engenheiros,…

Índia: Indira Gandhi governou a Índia como Primeira-Ministra por 11 anos e dois meses, de 1967 a 1984, quando foi assassinada. - Israel: Golda Meir foi primeira-ministra de 1969 a 1974. -Argentina: Isabel Perón, Presidente em 1974 - Grã-Bretanha: Margaret Thatcher, a "dama de ferro", foi a única mulher a ocupar o posto na história do Reino Unido. Além disso, foi o governo britânico de maior duração no século XX: 11 anos e 209 dias (Maio de 1979 a Novembro de 1990). - Portugal: Maria de…

caracteriza um processo que tem cinco etapas diferentes: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.4 O primeiro estágio, o da formação, é caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do grupo, sua estrutura e sua liderança. Os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais os comportamentos aceitáveis no grupo. Este estágio termina quando os membros começam a pensar em si mesmos como parte do grupo. O estágio da tormenta é aquele dos…

uma emenda constitucional com idêntico objetivo. O movimento, que ficaria conhecido como "Diretas Já", cresce espetacularmente em 1984 e empolga a população, com a realização de comícios em diversas cidades contando com a presença de artistas e lideranças políticas e a participação de multidões nunca antes vistas no Brasil. As maiores manifestações reúnem cerca de 1 milhão de pessoas no Rio e 1,7 milhão em São Paulo. Contudo, não impedem que a Emenda das Diretas seja derrotada no…