Estabeleça Uma Visão Para Esta Empresa 3m

Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Disciplina na modalidade a distância 2ª edição Revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação.

selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB 10/1798 Henry Mintzberg McGill University Joseph Lampel City University, London…

história Monte o cenário Como recrutar o elenco Planeje os processos de bastidores PARTE 1 - Sonhe como criança Capítulo 4 - Sonhar com o infinito e além O começo da Pixar Capítulo 5 - Um novo jeito de brincar de “seguir o líder” O estabelecimento de uma visão clara Clima criativo Pessoas e equipes Pessoal automotivado Metas de longo prazo Confiança e respeito mútuo PARTE 2 - Acredite em seus colegas Capítulo 6 - Colaboração no tanque de areia Capítulo 7 - União contra os briguentos…

denominadas de empresas, somente se tiverem como finalidade o lucro; trazem inúmeros benefícios, tanto para seus integrantes quanto para a sociedade. Verá ainda que empresas podem ser classificadas quanto ao setor econômico ou quanto á origem e aplicação de seus recursos. 12 gestao_estrategica_I.indb 12 16/12/11 11:46 Gestão Estratégica I Estudará a classificação das empresas do segundo setor, bem como do terceiro. E verá também os diversos ciclos de vida de uma empresa. …

rotacione a folha que contem o exercício de acordo com o ângulo e o sentido indicado. Observa-se a figura na nova posição. Em seguida retorne a folha na posição inicial e associe a figura observada à alternativa correta. 03 – A logomarca de uma empresa é formada por um hexágono regular, um trapézio retângulo e um quadrado, como mostra a figura abaixo. α Quanto mede o ângulo α, indicado nessa figura? A) 30º B) 45° C) 60° D) 90° D8 – Resolver problema utilizando a propriedade dos…

salários e de produção com o intuito de melhorar a coordenação interna e as comunicações. - Administração sistemática: voltada para os processos internos. Administradores precisavam resolver os problemas de coordenação e comunicação dentro das empresas, buscando melhorar a eficiência interna, uma vez que a força de trabalho era desorganizada. Administradores eram orientados quase que exclusivamente para os processos e não para as pessoas. - Conceitos chaves da administração…

c) 3 dias e) 5 dias X b) 2 dias d) 4 dias  r M 9 N = [ 2p q ] 9  = [ 2pr 0 2 qs ] = 2 9 [ pr 0 qs   2s  A empresa apresenta a seus acionistas uma única tabela mostrando o custo total por estação de cada uma das três categorias: matéria-prima, pessoal e despesas gerais. A partir das informações dadas, julgue os itens: a) A tabela apresentada pela empresa a seus acionistas é representada pela matriz MP de ordem 3 Ο 4. b) Os elementos na 1a linha de MP representam o…

de lucratividade de longo prazo dos segmentos-alvo. • Desenvolve ofertas vitoriosas para cada segmento-alvo. • Avalia continuamente a imagem da empresa e a satisfação do cliente. • Coleta e avalia continuamente idéias para novos produtos, para o aperfeiçoamento de produtos e para serviços. • Estimula todos os departamentos e funcionários da empresa a ser centrados no cliente. (Continua) Copyright © 2006 by Pearson Education Administração de marketing Capítulo 1 — Marketing…

de lucratividade de longo prazo dos segmentos-alvo. • Desenvolve ofertas vitoriosas para cada segmento-alvo. • Avalia continuamente a imagem da empresa e a satisfação do cliente. • Coleta e avalia continuamente idéias para novos produtos, para o aperfeiçoamento de produtos e para serviços. • Estimula todos os departamentos e funcionários da empresa a ser centrados no cliente. (Continua) Copyright © 2006 by Pearson Education Administração de marketing Capítulo 1 — Marketing…

CULTURA ORGANIZACIONAL (Parte I – Conteúdo teórico) 1 Professora: Soraia Finamor Neidenbach 1. Despertando - e mantendo - atitude coletiva pró-ativa em todos os funcionários da empresa A necessidade de as empresas e as instituições em geral encontrarem meios de fazer as pessoas produzirem mais e melhor não é decorrente de uma circunstância recente, mas tornou-se mais aguda neste limiar do século XXI, que nasce sob o emblema das crescentes, continuadas e profundas mudanças…