Estabelecer Cenário

aos administradores, através do desenvolvimento de cenários, bases para percepção sobre futuros alternativos que requerem tomadas de decisões. Com base em SCHWARTZ (1995), oito passos foram então descritos não apenas para a boa elaboração de um cenário, como também para treinar os gestores a aceitar as possíveis realidades e tomar decisões a respeito. São eles: - 1) Identificar a decisão estratégica principal: O desenvolvimento de um cenário deve começar com uma decisão ou…

tecnologia e cultura. Algumas forças do ambiente externo que pode exercer influência sobre a empresa são: Econômicas, que passa por constantes mudanças, que levam a diferentes medidas; Psicológicas, é necessário conhecer os hábitos do consumidor para estabelecer estratégias; Sociológicas, só se pode planejar com segurança se a sociedade consumidora for bem conhecida; Culturais, considere sempre os aspectos culturais da comunidade, cada região possui uma cultura diferente; Religiosas, os…

ANÁLISE DE CENÁRIOS ( Fábio Barreto, Marx Engels, Renato Caffé ) ABRIL 2010 Introdução Num ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o constante avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e a concorrência para aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão, sendo a análise de cenário um importante meio

e transparente. 3. Quais são os modelos citados na classificação dos problemas de decisão? R.: Modelo racional (regras e rotinas bem estruturadas); Modelo político (objetivos múltiplos e conflito de interesses); Modelo processual (múltiplos cenários, objetivos e alternativas; processo semi-estruturado) e Modelo ambíguo (problema anárquico impreciso e mal formulado). 4. Descreva porque o modelo racional da tomada de decisão é o mais indicado para ser estudado: R.: Por…

pretende ou resolver um problema. A natureza da consultoria é criar subsídios para tomada decisões. O propósito da consultoria é identificar soluções e ajudar na tomada de decisões. 2) Apresente os Cenários e Impactos de um Projeto de Consultoria. Podem existir vários cenários, com isso, é importante realizar um estudo dos fatores e das condicionantes pertinentes ao seu objeto de interesse. Os impactos podem ser tecnológicos, sociais e econômicos. 3)…

partir de demandas externas. Base aderente (ajusta-se ao ambiente externo); Processo (Chiavenato) Definição de objetivos (preciso/mensuráveis, possíveis e com prazo) - Verificação da situação atual em relação aos objetivos - Desenvolver premissas/cenários quanto às condições futuras - Analisar as alternativas de ação (medindo os riscos) - Escolher um curso de ação entre as alternativas possíveis (mais adequada) e Implementar o plano de ação e avaliar o resultado (monitorar).…

conseqüências das ameaças. Por isso, a análise do ambiente externo é tão importante. A análise da situação deve levar em consideração não apenas o que está sendo sinalizado como uma alternativa de cenário, mas também qual é a probabilidade de que aquele cenário se concretize. Esta análise de cenários deve ser permanente, porque o ambiente externo é muito dinâmico e está sendo alterado constantemente. O ambiente externo corresponde às oportunidades e ameaças, como segue abaixo:…

consequências das ameaças. Por isso, a análise do ambiente externo é tão importante. A análise da situação deve levar em consideração não apenas o que está sendo sinalizado como uma alternativa de cenário, mas também qual é a probabilidade de que aquele cenário se concretize. Esta análise de cenários deve ser permanente, porque o ambiente externo é muito dinâmico e está sendo alterado constantemente. O ambiente externo corresponde às oportunidades e ameaças, como segue abaixo: •…

respeito a administração da circulação do dinheiro e de demais recursos líquidos, sua tendência é ser o mais valorizado e apreciado no momento de se tomar uma decisão. Atribui a empresa à chance de analisar, desenvolver e comparar diferentes ângulos de cenários, permitindo assim, uma visão mais relativa ao futuro do negócio da empresa. O planejamento financeiro é um aspecto importante parafuncionamento esustentação de uma empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e…

época: Permite que o aluno seja matriculado mesmo após o término do período de matrícula; Liberar de matricular aluno em menos de três disciplinas: Permite que um aluno seja matriculado em menos de três disciplinas; Estabelecer período de matrícula: Permite ao Coordenador estabelecer o período de matrícula do controle acadêmico. ©©DISCOVER Software, 2008 Page 6 Controle Acadêmico PPGI Modelo de Casos de Uso 2.3. Descrições Completas Versão: 1.2 Data: 23/11/2008 [CU01]…