estudo de casos

trabalham. Estabeleca uma visão Contagiar funcionários e clientes, pela atuaçãode criar o novo ou renovar: idealizando (criando), trazendo soluções, melhorando, antecipando perspectivas em seus produtos - para gerar satisfação aos clientes, e se firmar como empresa que tem comomarco a inovação e excelência no ambiente de trabalho. Estabeleca uma visoão Manter-se como empresa inovadora, para isto contando com apoio e participação efetiva dosgestores e colaboradores da empresa. E através de tecnologias diversificadas, atuar com seus produtos de modo oferecer diferencial aos seus clientes. Não perdendo perspectiva do respeito social e dasustentabilidade atual e para gerações futuras. Identifique os pontos Defina o negocio da 3M. Desde sua fundação a 3M tem se preocupado em lançar linhas de produtos “imprevisíveis” e sempre em transformação para todas as suas áreas de atuação, que são: consumo e escritório, display e comunicação gráfica, elétricos e comunicações, cuidados com a saúde, industrial e transporte e segurança e limpeza. Seu processo de inovação contínuo é fruto de suas tecnologias de uma forte cultura organizacional e principalmente da maneira criativa com que seus funcionários trabalham. Estabeleca uma visão Contagiar funcionários e clientes, pela atuaçãode criar o novo ou renovar: idealizando (criando), trazendo soluções, melhorando, antecipando perspectivas em seus produtos - para gerar satisfação aos clientes, e se firmar como…

Tamarindo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETO Empresa: INDÚSTRIA E COMERCIO DE MÓVEIS VENEZA BÁLSAMO LTDA ME Dados Quantidade de funcionários: 09 Porte: PEQUENA Ramo de Atividade: MÓVEIS PLANEJADOS 1º PASSO: POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO |A Empresa: | | |O que é? …

uma empresa, podendo esta empresa ser onde um ou mais de vocês trabalham ou (em último caso) poderá criar ficticiamente uma nova empresa. Para desenvolver o planejamento desta organização deverá seguir as seguintes etapas: 1ª Etapa 1.1 – Estabeleça os objetivos da organização, a sua missão, visão e um slogan para sua empresa. (Diretrizes Estratégicas); 1.2 – Estabeleça as Metas Institucionais (Meta da organização em geral); 1.3 – Metas Específicas e Planos de Ação…

TRABALHO SOBRE PLANEJAMEN TO Cada grupo desenvolverá uma empresa, podendo esta empresa ser onde um ou mais de vocês trabalham ou (em último caso) poderá criar ficticiamente uma nova empresa. Para desenvolver o planejamento desta organização deverá seguir as seguintes etapas: 1ª Etapa 1.1 – Estabeleça os objetivos da organização, a sua missão, visão e um slogan para sua empresa. (Diretrizes Estratégicas); 1.2 – Estabeleça as Metas Institucionais (Meta da organização em geral);…

PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING (CIM) Missão da CIM (Levando em conta a declaração de missão da empresa no plano de marketing, redija a declaração de missão do departamento ou divisão de comunicação integrada estabelecendo seu objetivo geral) Visão da CIM (Da mesma forma, observe a declaração de visão da empresa no plano de marketing e redija a declaração de visão estabelecendo a imagem ideal que o departamento quer fornecer.) Análise Situacional da CIM Análise…

Visão Está focado no futuro e no destino. A visão é a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio seja dentro de certo tempo. A visão do futuro consiste em olhar para o horizonte e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa quando se chegar lá. Isso permite que o empreendedor estabeleça: objetivos e metas, indicadores de desempenho, mensuradores de resultados futuros. Assim a visão e o componente que permite desdobrar os objetivos alcançados. Nosso perfil…

Curso: Gestão _____________________________. Aluno(a): ____________________________________________________________________ Série / Semestre: ______º Semestre Disciplina: SISTEMA DE INFORMAÇÕES Professor: Claudio Cartaxo DATA: ______/_____/_____ EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO - Missão, Visão e Valores. 1. Considere que você labora numa empresa alimentícia, onde se fabrica 04 tipos de chocolates; sendo uma empresa com 07 anos de existência; com 500 colaboradores, operando em 03…

objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Para Westwood (1991 p. 19): Um plano de marketing é um documento que formula um plano para comercializar produtos e/ou serviços. O plano de marketing global da companhia pode ser composto a partir de uma série de planos de marketing menores para produtos ou áreas individuais. Ainda Westwood (1991), o plano de marketing disciplina o planejador a colocar suas idéias, fatos…

sobre os contatos Nome da empresa Nome fantasia Endereço registrado e comercial Nome do contato Telefone Fax E-mail Página da internet (se houver) Sinopse Descrever do que se trata o plano, porque foi escrito, e o que está sendo buscado. Se for recursos financeiros, estabeleça exatamente quanto deseja, para que e o prazo de compensação. Não deve ultrapassar uma página e se escreve por último. Histórico da empresa Início da empresa Como se desenvolveu Conquistas e…

O QUE É PLANO DE MARKETING? Um plano de marketing identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados (COBRA, 1992). De acordo com Las Casas (2001, p. 18), “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Para Westwood (1991 p. 19): Um plano de marketing é um documento que formula um…