fundamentos da administração
Cada grupo desenvolverá uma empresa, podendo esta empresa ser onde um ou mais de vocês trabalham ou (em último caso) poderá criar ficticiamente uma nova empresa. Para desenvolver o planejamento desta organização deverá seguir as seguintes etapas:
1ª Etapa
1.1 – Estabeleça os objetivos da organização, a sua missão, visão e um slogan para sua empresa. (Diretrizes Estratégicas);
1.2 – Estabeleça as Metas Institucionais (Meta da organização em geral);
1.3 – Metas Específicas e Planos de Ação (Planejamento de Recursos e Táticas);
2ª Etapa
Desenvolva o planejamento da organização através de uma análise Externa e Interna.
2.1 – Análise Externa
2.1.1 – Análise do setor e do mercado; 2.1.2 – Análise dos concorrentes; 2.1.3 – Análise política e de regulamentação; 2.1.4 – Análise social; 2.1.5 – Análise de recursos humanos; 2.1.6 – Análise macroeconômica e 2.1.7 – Análise Tecnológica.
2.2 – Análise Interna
2.2.1 – Análise financeira; 2.2.2 – Análise de recursos humanos; 2.2.3 – Análise de marketing; 2.2.4 – Análise de produção e operações; e outras análises de recursos internos.
TRABALHO SOBRE ORGANIZAÇÃO
Cada grupo desenvolverá uma empresa, podendo esta empresa ser onde um ou mais de vocês trabalham ou (em último caso) poderá criar ficticiamente uma nova empresa. Para desenvolver a organização da empresa deverá seguir as seguintes etapas:
1ª Etapa
1.4 – Montagem do Organograma da Organização;
1.5 – Estabelecimento do tipo de departamentalização dotada pela empresa;
1.6 – Descrição das atribuições e responsabilidades das principais áreas;
2ª Etapa
Desenvolva a organização da empresa através dos seguintes pontos.
2.1 – Análise sobre o processo de centralização e descentralização da organização;
2.2 – Análise de como está organizada a empresa.
TRABALHO SOBRE DIREÇÃO
Cada grupo desenvolverá uma empresa, podendo esta empresa ser onde um ou