Especialização Organizacional Força De Vendas

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 Estruturas Organizacionais “O VALE” Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista. Sob orientação do professor Evandro Paulino SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura…

aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços. As inovações tecnológicas e organizacionais passam a alastrar-se na economia brasileira somente a partir dos anos 90. De agora em diante, passa a ser difundida na indústria e serviços públicos os programas de cunho flexível, como forma de reduzir custos e aumentar a produtividade. Conseqüentemente, a adesão às inovações tecnológicas organizacionais e gerenciais começa a atingir um número maior de trabalhadores. Essa…

primordial a estrutura organizacional ,sendo a principal ferramenta de gestão. As organizações hierárquicas com produção em massa eficiente possuem regras e regulamentos padronizados e controles rígidos e burocráticos, Entretanto, mudanças ambientais e tecnológicas produziram mudanças revolucionárias no projeto das organizações: achatamento de hierarquias, descentralização da tomada de decisões e diluição dos limites estruturais em múltiplas alianças estratégico organizacionais…

do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas…

METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA ORIGENS DAS BUROCRACIAS MECÂNICAS ÀS ORGANIZAÇÕES EM REDE: UMA VISÃO PANORÂMICA Administração Científica: Taylor e Ford Perspectiva Clássica: Fayol, Mooney e Urwick Perspectiva Neoclássica: Koontz, O’Donnell, Drucker Professor José Albino (31) 9957 3480 e (31) 33762468 atendimentograduacao@uol.com.br Administração em Publicidade e Propaganda – FCA / PUC Minas METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA Perspectiva Burocrática: Weber e Merton…

com o modelo militar, mais precisamente com as guerras (suas origens, concepções, dinamismo, etc ). Uma definição de estratégia militar nos diz: “Estratégia é a ciência do planejamento e direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, David. 1986). Entendendo que a definição de Estratégia aplicada nos processos empresariais foi transformada, um elemento permanece como chave: “é dirigida para…

Teoria Clássica Planejamento ( prever ) organização comando coordenação controle Atualmente planejamento organização Direção controle As funções básicas da empresa Técnicas: Produção de bens e serviços da empresa; Comerciais: Compra, venda e permutação dos produtos e serviços; Financeiras: Procura e gerência de capitais; Segurança: Proteção e preservação dos bens e das pessoas; Contábeis: Inventários, registros, balanços, custos, etc.; Administrativas: Integração da…

de hipóteses e instituições com relação a realidade atual e futura atingindo níveis institucionais, intermediário e operacional e sua caracteristica, com tipos de planejamento estratégico, sendo eles mercadológicos onde determina: Planejamento de vendas, produção, propaganda, pesquisas de mercado e relações públicas, envolvendo planos com processos decisórios e elementos de processos decisórios com níveis de decisão a serem tomadas onde devemos ter condições de decisão com tipos de planejamentos

objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o…

objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o…