Gestão Escolar

da Escola Brasileira Aline Festwig¹ Vanessa Resende Fogaça² 1- Como as três características: especialização, disciplina e hierarquia são apresentadas no filme? A especialização fica clara na divisão de funções na linha de montagem, onde cada funcionário exerce uma função repetitiva e automática para completar o processo de produção. A Disciplina é apresentada pelo condicionamento e alienação dos funcionários que parecem máquinas fazendo tudo no mesmo ritmo sempre controlados pela velocidade imposta e pelos horários a ser cumpridos. A Hierarquia fica bem explícita nas ordens do “chefe” que todo momento manda aumentar a velocidade na linha de produção da esteira 5 ocasionando assim os malefícios físicos, psicológico dos funcionários que trabalham como se fossem máquinas, sem direito a descanso. 2- Como cada um destes conceitos está presente no ambiente escolar? A Especialização no Ambiente Escolar está presente nas divisões das disciplinas por matérias, que trabalham o conteúdo de forma independente, sem levar em conta o assunto estudado que poderiam ir de encontro trazendo assim uma ligação entre os conteúdos. A Disciplina no Ambiente Escolar está presente no modelo de sala de aula, com todos os alunos uniformizados, sentados em carteiras iguais, com o mesmo tipo de material, copiando o mesmo conteúdo, condicionados pelo tempo. A Hierarquia no Ambiente Escolar está presente nas divisões de funções entre Gestores, Professores,…

APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABEIS E ATUARIAIS Disciplina: Controladoria Aluno: Adeilson de Souza Vieira Turno: Tarde Sala: B8 TIPO DE ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO LINEAR A organização do tipo linear tem sua origem na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e…

HENRIQUE nº13 LUIZ GUILHERME nº 18 ROGÉRIO nº 27 SÉRGIO nº 29 ORTC Trabalho apresentado ao Curso Técnico de Transações Imobiliárias da Escola Técnica de Praia Grande, como requisito para obtenção de Menção para a disciplina ORTC, sob a orientação da Professor Romanucci. . PRAIA GRANDE – SP 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 3. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 4. ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 7 5. CONCLUSÃO 9 6. BIBLIOGRAFIA: 10 …

princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. É a estrutura mais simples e antiga. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. E o que significa essas linhas diretas e únicas de AUTORIDADE?? Significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas. E de RESPONSABILIDADE? Significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas.…

centralização do controle. - Estrutura Simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com o seu supervisor. - Facildade na implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina. -Clara delimitação das responsabilidades: nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia. Desvantagens: - Provoca o congestionamento das linhas formais de comunicação. - A unidade de comando torna o chefe um generalista: impede a especialização, pois…

topo da organização e da autoridade linear de cada superior em relação aos subordinados. À medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos. O resultado é que, à medida que aumenta o nível hierárquico, aumenta a generalização e a centralização (visão global da organização), e à medida que diminui o nível hierárquico, mais aumenta a especialização e a delimitação das responsabilidades (visão específica do cargo ou função). Vantagens da Organização Linear …

as organizações buscam na especialização das atividades internas unir as vantagens dos estilos organizacionais linear e funcional. Características Para a maioria dos autores de teoria geral da administração (TGA) as principais características desse estilo organizacional são:[1] • Autoridade única: cada órgão se reporta a apenas um superior. • Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores): apesar de possuírem apenas um superior, todos os…

linear tem suas vantagens e desvantagens, veremos as vantagens: * Estrutura simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor. * Clara delimitação das responsabilidades: nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia. * Facilidade de implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina. * É bastante estável: permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle. * É o tipo de…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM Professor: Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização –…

respeito a: I) Liberalismo, Super especialização do operário com fracionamento das tarefas, execução das atividades de forma padronizada, Ser humano tratado de forma social. II) Mecanismo, Alto conhecimento do operário por todas as etapas da produção, Ser humano tra-tado de forma social. III) Liberalismo, Mecanismo, Alto conhecimento do operário por todas as etapas da produção, Ser humano não tratado de forma social. IV) Mecanismo, Super especialização do operário com…