Fado

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABEIS E ATUARIAIS

Disciplina: Controladoria
Aluno: Adeilson de Souza Vieira
Turno: Tarde
Sala: B8

TIPO DE ORGANIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO LINEAR
A organização do tipo linear tem sua origem na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade.

O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações.

Características da Organização Linear ➢ Autoridade linear ou única: é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, típica das organizações militares. ➢ Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma. ➢ Centralização das decisões: existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização. ➢ Apecto piramidal: à medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos.

Vantagens ➢ Estrutura simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor. ➢ Clara delimitação das responsabilidades: nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia. ➢ Facilidade de implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina. ➢ É bastante estável: permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle. ➢ É o tipo de organização indicado para pequenas empresas.

Desvantagens ➢ Estabilidade e constância das relações formais: podem levar à rigidez e inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação da organização a novas situações. Não responde às mudanças rápidas. ➢ Autoridade linear baseada no comando único e direto: pode tornar-se autocrática, dificultando a