Escritório gestao de projeto

com/2013/11/administracao-da-producao-conceitos.html CARBONE, P. P.; et tal. Gestão por competências e gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Fundação Getulio Vargas, 2009. A gestão de projetos para o crescimento organizacional Com a utilização da gestão de projetos nas organizações é possível realizar o controle dos processos, diminuir custos, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade, além de facilitar na tomada de decisão e alcance dos resultados Fernanda Azevedo, 19 de setembro de 2014 inCompartilhar5 No cenário empresarial contemporâneo, novos produtos e serviços são apresentados ao mercado em variedade e velocidade cada vez maior. Por conta de tendências, novas tecnologias e adequação ao gosto dos clientes eles são substituídos facilmente, tornando assim a concorrência cada vez mais acirrada. As empresas que desejam acompanhar esse mercado e a velocidade das mudanças precisam inovar e implantar uma gestão com foco em resultados, adotando um modelo de gerenciamento que vise prioridades e objetivos, tendo em vista atender as demandas de maneira eficaz. A gestão de projetos é responsável por gerenciar um conjunto de ações pré definidas que, realizadas de acordo com um cronograma, visam alcançar os objetivos e os resultados propostos pela organização. De acordo com o guia PMBOK - Project Management Body of Knowledge, a gestão de projetos é definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades e ferramentas e técnicas em projetos com o…

decorrência da importância que os projetos vêm ganhando no seio das organizações, dois assuntos têm freqüentado a pauta das publicações especializadas em gerenciamento de projetos: os escritórios de projetos (Project Management Office — PMO) e os modelos de maturidade organizacional em gestão de projetos. Os escritórios de projetos apresentam-se como um elemento que vem auxiliar as empresas a gerenciar melhor seus empreendimentos, mediante a implementação de uma estrutura formal,…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

Para gerenciar projetos múltiplos deve haver foco em atividades e processos dos projetos gerenciados tendo extrema atenção nas interdependências e interações entre os projetos. Para os gerentes de projetos múltiplos, além das características típicas de um gerente de projeto tradicional eles devem possuir habilidades complementares e típicas desse contexto. Para essa gestão não há tempo para se dedicar profundamente aos detalhes de cada projeto e deve se apoiar em software e processo bem…

MORAES CRISTIANO LIZZI REVELANT PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA JACUIZINHO 2011 PATRÍCIA APARECIDA DE MORAES CRISTIANO LIZZI REVELANT PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA Trabalho apresentado à disciplina de Projeto de Estágio, do Curso de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, sob a orientação do professor Mário de Souza Almeida …

ANÁLISE DOS IMPACTOS DE CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO DESEMPENHO DE PROJETOS DE NOVOS PRODUTOS Lista de Figuras e Tabelas: Figura 2. 1 - Projetos distintos resultantes de um mesmo processo ...................... 10 Figura 2. 2 - Níveis de atuação do Escritório de Projetos ...................................... 13 Tabela 1.1 – Cronograma da Elaboração e Desenvolvimento da Monografia ...... 7 Tabela Anexo 1 – Dados Gerais dos Escritórios de Projetos das…

III Congresso Consad de Gestão Pública GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana Gabriela Voss Parajara Valente Painel 21/081 Planejamento estratégico e gestão por resultados GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES MARIA LETICIA COSTA MIRANDA ENSAIO : CONEXÃO ENTRE AS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES: - ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS; PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS; ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS; UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL ; MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PREMISSAS E DE RESULTADOS GOIÂNIA/GO Abril/2012 2 A adoção de ferramentas de gestão nas empresas pois estas acreditam que o uso delas visam uma estrutura mais ampla e…

Implantação de Escritórios de Projetos Em organizações públicas Programação Projetos na instituição Implantação Escritório de Projetos Tipos & Funções Sucesso, maturidade & excelência Histórico 1. Projetos num contexto corporativo Conceito de controle “... fiscalização exercida sobre a atividade de pessoas, órgãos ou departamento, ou sobre produtos, etc., para que tais atividades ou produtos não desviem das normas preestabelecidas.” (Dicionário…

Escritório de Gerenciamento de Projetos SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 9 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 9 OBJETIVO E CONTEÚDO…