Escopo Prazo Custo E Qualidade Riscos E Complexidade

de sistemas mais antigos não são amplas o suficiente para satisfazer todos os requerimentos de negócios de uma empresa; • Colocam os sistemas em risco a cada nova implementação em decorrência da estrutura inadequada; e • Sistemas com linguagens antigas numa arquitetura criada ao longo do tempo sem planejamento e, somadas a isso, as complexidades do bug do milênio. É para resolver estes problemas que os sistemas ERP apareceram, mas a receita não é tão simples assim, as…

atividades controladas com prazos de inicio e término, é o planejamento, a execução de tarefas e controle, para alcançar um objetivo de acordo com as exigências especificas da empresa, que inclui tempo, custo e recursos. Já a gestão de projetos é a aplicação dos conhecimentos, as habilidades do gestor, as ferramentas e técnicas utilizadas na empresa que tem como objetivo atender as exigências do projeto. A gestão é feita em 4 variáveis: escopo, tempo, custo e qualidade, que identificam…

processos desenvolvam de maneira gradual e lógica, sem a necessidade de retroceder ou estagnar o fluxo do projeto, o que impactaria diretamente no cumprimento do prazos. Para isso foi apresentado fundamentação teórica para as definições de gestão de projetos, escopo, planejamento, EAP, ciclo de vida do projeto, orçamento, incertezas, complexidades, e benefícios da gestão de projetos, foi feito uma breve explanação sobre a metodologia PMI. Em sequência no estudo de caso, foi realizado um…

REQUISITOS ESPECÍFICOS, INCLUINDO LIMITAÇÕES DE TEMPO, CUSTO E RECURSOS” (ISO 10006, 1997) “UM EMPREENDIMENTO TEMPORÁRIO FEITO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO ÚNICO” (PMI, 2004) 2. CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO  TEMPORALIDADE: TODO PROJETO TEM COMEÇO E FIM DEFINIDOS  SINGULARIDADE (OU UNICIDADE): TODO PROJETO DIFERE, DE ALGUM MODO, DE OUTROS PROJETOS SIMILARES FEITOS ANTERIORMENTE  INCERTEZA: RISCO DE ALGO DAR ERRADO  COMPLEXIDADE: MAIOR OU MENOR (DEPENDE DE: NO…

multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. [pic] As ações de implementação da estratégia sempre podem ser traduzidas em projetos e administradas como tal, com prazo, escopo, produtos e qualidade definidos. A figura abaixo ilustra a transformação de oportunidades organizacionais em ações estratégicas e sua implementação em projetos: [pic] O projeto, para implementação de uma ou mais estratégias…

projetos Tema: Fundamentos e projetos Título: A importância do escopo em um projeto Objetivo: O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de um bom gerenciamento do escopo para o sucesso de um projeto. A elaboração de um escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho materializado e evitar que o projeto passe por caminhos tortuosos. Justificativa: O Escopo pode ser descrito como objetivos a serem…

priori. Possui parâmetros e restrições bem definidos: como valores bem determinados para os custos e prazos para cada uma de suas atividades previstas e a serem executadas. Utiliza de recursos: para executar as tarefas, os recursos utilizados nos projetos devem estar alocados nas atividades do projeto. Multidisciplinaridade: requer integração e coordenação entre pessoas e áreas diversas. Complexidade: “principalmente no que tange aos aspectos de divergência de objetivos e da…

• Equipe de Planejamento • Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto • Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma • Plano de Gerenciamento de Custos • Orçamento • Plano de Gerenciamento da Qualidade • Plano de Recursos Humanos • Plano de Gerenciamento das Comunicações • Plano de Gerenciamento e de Resposta aos Riscos • Análise dos Riscos • Plano de Aquisições • Documentos de Encerramento

Software Professor: André Luiz Forchesatto APOSTILA ENGENHARIA DE SOFTWARE SUMÁRIO Capítulo 1 – Introdução a engenharia de software - 3 - 1. Introdução A engenharia de software surgiu da necessidade de se construir software com mais qualidade em menor tempo, antigamente se produzia software de uma maneira muito desordenada sem preocupação com o que realmente o software deveria fazer ou se erra possível construir um software para executar tal tarefa, com isto surgiu à…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Belo Horizonte 2010 RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Monografia apresentada à Universidade FUMEC, como requisito parcial para…